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“蒸发”

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“蒸发”

在去物质化的世界中成功的可靠策略

Life Tree Media,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
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Was ist drin?

一切实体都可以被数字化,那么你的企业会是下一个被“蒸发”的对象吗?


评级

9

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

媒体高管罗伯特·特瑟克周转于两种权威声音之间:祖父对于数字化历史和互联网的解释和卡桑德拉对于“蒸发”时代的后果的警告,与此同时,几乎所有的交易和公司都将走向数字化。前者的声音将吸引大学生和老派商人,但后者的声音更加有趣,事实上可以说引人入胜。特瑟克的文笔清晰而有逻辑,力避行话。他擅长描述历史,做出可信的预测。本书是一本难得的综述,由成功经验丰富的内行人撰写。他视苹果、谷歌、亚马逊公司为寡头,其管理层深知没有什么资产比恰当运用的数据更有价值。未来属于这样的公司。当然,正如特瑟克的解释,这会引发个人隐私和商业垄断行为等问题。getAbstract把这本颇具洞察力的分析之作推荐给刚刚接触数字业务的新手、自身业务模式面临蒸发风险的人,以及希望从实体向数据的转变中获利的人。

浓缩书

“软件化”社会

建筑师、作家和未来学家R. 巴克明斯特·富勒(1895-1983)喜欢说,“让我们少花钱多办事”。1938年,他提出“少费多用”(ephemeralization)的概念来形容技术如何使更少的原料产出更多的产品,物质实体如何萎缩变小或是完全消失。富勒认为,这个过程推动生产力的进步。展望未来,他发现,“三大潮流”定义了商业世界:全球化势不可当,“走向知识的去物质化”和无限网络。

随着企业走向数字化,他们成为软件或者软件的衍生物。例如,亚马逊是一个软件化的公司。这些实体“适应性强”,视野广阔且多面。随着信息密度不断加大,他们甩掉物质外壳,具备了更多的“服务”属性。例如,优步几乎没有有形资产:它不拥有汽车、车库或服务站,却统治了它所创立的市场。亚马逊建立了自己的零售霸主地位,却没有实体店。

物质实体包含数据,但在数字化的未来,信息将被解锁。来看看曾坐落于洛杉矶著名的日落大道上的Tower Records唱片店。曾经是一方传奇的这家实体唱片店在坚持了36年后于2006年关闭,因为数字音乐将其“蒸发”了。摧毁了实体唱片零售业的这股力量如今正在蒸发地球上的每一个行业,当然也包括了你所在的行业...

关于作者

罗伯特·特瑟克(Robert Tercek)曾任奥普拉电视网(OWN)的数字媒体总裁,索尼影视娱乐的数字媒体高级副总裁,以及MTV的创意总监。


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