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领导力语言的秘密

西蒙·兰卡斯特
Palgrave Macmillan, 2015

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评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

讲话撰稿人西蒙·兰卡斯特认为卓越领导力首先是一种能够说服并控制听众神经递质的能力。谈及这一看似品格卑劣的说服力艺术，兰卡斯特认为赢得支持的前提是满足对方大脑对血清素、多巴胺、催产素等激素的分泌需求，这些激素可以提升自信、健康与社交能力。若要做到这一点，你必须首先通过三脑关卡：直觉脑、感性脑和理性脑。兰卡斯特为读者揭示从亚里士多德至史蒂夫·乔布斯都在使用的演讲技巧，介绍成功演讲者是如何调动听众直觉、激发听众情感与触发听众思考的。西蒙·兰卡斯特曾服务于知名企业CEO以及英国前任首相托尼·布莱尔的内阁成员，经历丰富的兰卡斯特将会通过真实的案例提出演讲建议。他对大脑化学物质的强调虽然看似意外——但这就像是一个用得恰到好处的比喻。getAbstract为教师、销售人员、讲话撰稿人、商业沟通及公关人士倾力推荐作者这本风趣幽默的演讲手册。

浓缩书

领导力之语言

良好的沟通是成功领导力的前提。但沟通并非易事，毕竟大脑结构十分复杂。大脑由三个主干组成——直觉脑、感性脑与理性脑——三脑按照自己的方式感知世界。沟通即说服这三脑的过程。

“直觉脑”形成于五百多年之前，它负责无意识行为，例如呼吸与循环系统，以及搜查周围环境中的潜在危险。在陌生人出现时，直觉脑会迅速判断来者是否对自己构成威胁。

“感性脑”负责分泌提升自信、爱与恐惧的化学物质。在这些情感占据主场时，人们会凭借一腔热情与激情行动。

“理性脑”是大脑最大也是最新的部分。理性脑负责分析判断信息与想法的合理性。它在这一点上的分辨能力极为强大，但是却无法辨别真正合理与看似合理之间的区别。

说服力与直觉脑

欲说服逻辑清晰、论据充分的听者绝非易事。如果你认为一个论点十分合理，该论点其实已经通过了你的直觉脑和感性脑的筛选。也许你没意识到这一点，除非你的直觉认定该发言人是一位可信的领导，否则你根本听不进去他的论点。因此，作为发言人，必须要通过一字一句首先俘虏听者的直觉脑...

关于作者

西蒙·兰卡斯特（Simon Lancaster）是一名专业讲话撰稿人，他曾经服务于英国政府，以及汇丰银行、联合利华等知名企业的CEO。西蒙·兰卡斯特现任教于剑桥大学和一些著名商学院，同时经常出任电视节目评论员。

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