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里程碑
书籍

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伟大的斯隆经典的管理

McGraw-Hill, 2005 Mehr

评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

阿尔弗雷德·斯隆在通用汽车42年中所取得的成就远远不止制造和销售汽车。他将通用汽车塑造成了举足轻重的大公司,并且用批判性思维和民主信条重塑了美式的管理模式。作者阿林·弗里曼将斯隆还原于当时的历史和公司背景中,展示了他的管理方式在当时的历史条件下,是多么的有勇气、有创意。弗里曼将斯隆置于全书的核心,但是也穿插了大量当代的例子来解释斯隆的管理方式在当今商业世界的应用。这些案例本身确实有趣,使得书中的叙述有时不免偏离斯隆那扣人心弦而卓尔不凡的事迹。getAbstract向经理人和企业战略家强烈推荐这本书,这本书介绍了出自美国商业巨人亲身经验的管理技巧和指导。对于公司发展历史感兴趣的读者,这本书也是很好的读物。这是一本关于一位非凡人物的非凡好书。

要点速记

  • 小阿尔弗雷德·斯隆(Alfred P. Sloan Jr.)于1920年加盟通用汽车,发现通用汽车的管理程序十分不合理。
  • 当斯隆在1921年成为通用汽车总裁时,他根本就没有任何汽车制造方面的经验。
  • 斯隆的管理创新包括采取以事实为依据的、通过协商而达成一致的决策方式、开展开放式讨论、中央集权以及招贤纳士。

关于作者

艾林·弗里曼(Allyn Freeman)是一名咨询顾问和商业作家,著有六本商业专著。20年中,他为数家财富500强企业(Fortune 500 companies)提供定性研究和管理咨询。他还经营一家国际咨询公司。


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