5 consejos inteligentes para ayudarle a sobresalir en la gestión del rendimiento a distancia
Como gerente, la conciencia es una clave absoluta para llevar a cabo una operación exitosa con equipos remotos. Aquí hay cinco elementos a considerar.
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Amazon KindleReseña
El teletrabajo llegó para quedarse. Los empleadores reconocen las ventajas y, en consecuencia, están reestructurando los empleos y haciendo que muchos roles sean permanentemente remotos. Pero gerentes y empleados siguen luchando: los nuevos modos de trabajo requieren nuevas estrategias para mantener la moral, facilitar el trabajo en equipo y fortalecer el compromiso. Bas Kohnke es cofundador de la plataforma de gestión del rendimiento Impraise. Aunque promociona las herramientas que ofrece su plataforma, su sólido artículo ofrece consejos concisos y perspectivas pertinentes para que los gerentes adapten sus prácticas de gestión del rendimiento a la nueva realidad del trabajo a distancia.
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Sobre el autor
Bas Kohnke es cofundador de Impraise, una aplicación web y móvil para compartir información oportuna entre colegas.
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