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Rezension
In sieben Lektionen bereitet Mario Neumann neue Führungskräfte auf ihren künftigen Alltag vor. Zuerst lässt er sie ihre eigenen Erwartungen und die ihrer Umwelt reflektieren. Dann führt er sie durch die fallengespickten ersten Tage im neuen Job, gibt Tipps für die undankbare Sandwichposition, lässt sie ihr Team zur schlagfähigen Truppe zusammenschweißen, eine Zukunftsstrategie erstellen und durchziehen. Neumann sagt auch, was zu tun ist, wenn eigene Projekte in Schieflage geraten oder gar das ganze Unternehmen. Kurzum: Er liefert ein Handbuch für alle Lebenslagen einer Führungskraft. Ergänzend lässt er jedes Kapitel praxisnah von einem erfahrenen Manager kommentieren. getAbstract legt diesen Crashkurs allen ans Herz, die vor ihrem ersten Führungsjob stehen. Aber auch versierten Managern wird das eine oder andere Kapitel ein Aha-Erlebnis bescheren.
Take-aways
Über den Autor
Mario Neumann, ehemals Projektmanager bei Hewlett Packard, arbeitet seit 2008 als selbstständiger Trainer für Führungskräfte aus dem unteren und mittleren Management. Mit seiner Talent-Academy gewann er den Deutschen Weiterbildungs-Innovationspreis.
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