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Abierto a pensar
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Abierto a pensar

Reduzca la velocidad, piense con creatividad y tome mejores decisiones

Dan Pontefract
Figure 1 Publishing, 2018
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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Importante

Reseña

El consultor Dan Pontefract ofrece una estrategia para pensar más claramente y tomar mejores decisiones. Mientras explica cómo funciona su sistema “soñar, decidir, hacer”, ofrece ejemplos de la vida real de pensadores abiertos cuyos logros provienen de sus prácticas cognitivas deliberativas. La gente tiende a apresurarse a sacar conclusiones, aceptar información errónea, saltarse matices o confiar en suposiciones superficiales. En vez de eso, dice Pontefract, haz una pausa para reflexionar. La efectividad de su proceso de pensamiento depende de qué tan bien clasifique la evidencia, reflexione sobre ella y cuestione sus conclusiones. getAbstract recomienda el manual de Pontefract a quienes deseen tomar mejores decisiones u obtener información útil sobre sus propios procesos de pensamiento.

Resumen

Pausar para reflexionar.

Hoy día, la gente está más ocupada que nunca. Tienen poco tiempo para hacer algo bien, incluido el proceso vital de pensar bien las cosas. Para muchas personas, el pensamiento claro es un bien cada vez más escaso. La gente no siempre llega a los pasos necesarios para sopesar cuidadosamente sus opciones, construir experiencia y llegar a sus propias conclusiones razonadas para resolver problemas y tomar decisiones. Algunos subcontratan su pensamiento creativo y crítico a Alexa, Siri o Wikipedia. Los pensadores cerrados no están dispuestos a abrir sus mentes a nuevas ideas. Parecen pensar que es más conveniente pasar por la vida aislado de la información y las ideas nuevas. Demasiadas organizaciones también funcionan de manera cerrada.

Muchas personas y empresas necesitan adoptar un nuevo proceso de pensamiento para construir sus habilidades de toma de decisiones y agilidad. Este sistema de pensamiento mejorado –pensamiento abierto– es un enfoque holístico de reflexión, toma de decisiones y acción para asegurar un resultado ético. El pensamiento abierto requiere una consideración cuidadosa para tomar acción a través de un proceso...

Sobre el autor

Dan Pontefract es el “visionario en jefe” de TELUS, una empresa de telecomunicaciones canadiense, donde dirige la Oficina de Transformación, un grupo consultor sobre el futuro del trabajo. También escribió Flat Army y The Purpose Effect.

Comentarios sobre este resumen

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    S. B. hace 2 meses
    Para poder realizar una buena toma de decisiones es importante detenerse a pensar, analizar y así poder tener la posibilidad de crear de manera positiva ideas, objetivos y procesos enfocados a ser empático y ágil ante cualquier circunstancia que se pueda presentar dentro de una empresa y dentro de la sociedad.
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    G. P. hace 2 años
    Los analfabetos del siglo XXI no serán los que no saben leer ni escribir, sino los que no pueden aprender, desaprender y volver a aprender.
    Con esta frase se dijo todo. Uno nunca debe parar de aprender.
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    D. F. hace 3 años
    siempre tener la certeza de expresar lo positivo de cada uno, cosas, pensamientos saludables y no hacer lo contrario.