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Afrikas neue Innovatoren
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Afrikas neue Innovatoren

Clayton M. Christensen, Efosa Ojomo und Derek van Bever
Harvard Business Manager, 2017
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Augenöffner
  • Hintergrund

Rezension

Viele große Konzerne haben vergeblich versucht, den gewaltigen afrikanischen Markt mit ihren Produkten zu erobern. Korruption und mangelhafte Infrastruktur werden oft als Gründe genannt. Andere Unternehmen, die diese Probleme als Herausforderungen annehmen und sich auf die Besonderheiten Afrikas einlassen, sind dagegen sehr erfolgreich. Businessvordenker Clayton Christensen und seine Co-Autoren zeigen, was diese Unternehmen anders machen. Eine Pflichtlektüre für jeden unternehmerischen Afrika-Neuling, meint getAbstract.

Zusammenfassung

4,2 Billionen Dollar an Entwicklungshilfe hat Afrika in den letzten 40 Jahren von OECD-Ländern bekommen. Bewirkt hat das Geld wenig. Auch multinationale Konzerne wie die Barclays Bank, Nestlé, Coca-Cola und Eveready-Batterien sind mit ihren Versuchen, in Afrika Fuß zu fassen, gescheitert. Die allgegenwärtige Korruption, fehlende Infrastruktur, ein Mangel an Fachkräften und eine dünne Mittelschicht haben sie entmutigt. Andererseits gibt es Unternehmen, die in Afrika höchst erfolgreich investieren. Was machen sie anders?

Die Mittelschicht ist in Afrika schwach und wächst kaum. Für die...

Über die Autoren

Managementvordenker Clayton M. Christensen lehrt an der Harvard Business School, ebenso Derek van Bever. Efosa Ojomo forscht am Clayton Christensen Institute for Disruptive Innovation.

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