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Agiles Arbeiten im Marketing
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Agiles Arbeiten im Marketing

Shelby Senzer, Raakhi Agrawal, Mitch Colgan und Siwei He
Boston Consulting Group, 2023
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7

Qualitäten

  • Systematisch
  • Hintergrund
  • Brisant

Rezension

Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, den Umstieg auf agile Prozesse zu vollziehen. Agile „Pods“ – kleine, funktionsübergreifende Teams – können helfen, die Zusammenarbeit, die Effizienz und den Return on Investment zu steigern, sagen die Autoren. Aber es besteht die Gefahr, dass die Dynamik verloren geht, wenn der Übergang nicht richtig gemanagt wird. Wer diesen Artikel liest, profitiert von Erkenntnissen der Boston Consulting Group, wie sich die Arbeit agiler und nicht agiler Teams respektvoll integrieren lässt, ohne die Mitarbeitenden zu überlasten.

Zusammenfassung

Sorgen Sie dafür, dass agile Prozesse für Sie funktionieren, und versuchen Sie nicht, alles nach Vorschrift zu machen.

Agile Marketing-„Pods“ – kleine, funktionsübergreifende Teams – können Unternehmen dabei helfen, die Effizienz und die kollaborative Entscheidungsfindung zu steigern. Dennoch haben Unternehmen aufgrund hierarchischer Strukturen oft Schwierigkeiten, agile Lösungen zu implementieren. Um den Wechsel zu agilen Pods in Ihrem Unternehmen zu vereinfachen, sollten Sie optimierte, agil inspirierte Lösungen übernehmen, die für Sie geeignet sind, statt sich zu strikt an vorgegebene agile Prozesse zu halten, die die Menschen wahrscheinlich überfordern. Es ist zum Beispiel in Ordnung, drei Wochen für einen Sprint vorzusehen, damit die Teammitglieder den Fortschritt in ihrem eigenen Tempo managen können, auch wenn sich dieser Zeitrahmen geringfügig von den offiziellen agilen Standards unterscheidet. Ebenso ist es nicht notwendig, Meetings zu überplanen, nur weil Sie versuchen, agile Prozesse widerzuspiegeln. Erwägen Sie, agile Pods mit ähnlichen Themen zusammenzulegen, um die Anzahl der Meetings zu reduzieren. Wechseln Sie nach Möglichkeit zu...

Über die Autoren

Shelby Senzer, Raakhi Agrawal, Mitch Colgan und Siwei He arbeiten bei der Boston Consulting Group.

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