Agilität neu denken
Mit Flight Levels zu echter Business-Agilität
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Rezension
Fliegt ein Flugzeug hoch, hat der Pilot einen guten Überblick, erkennt aber keine Details. Die sieht ein Pilot, der tief fliegt, doch ihm fehlt die Übersicht. Genauso arbeiten die meisten Unternehmen. Das Management schreibt Strategien mit Weitblick, aber die Teams stecken in der Bodenarbeit fest. Als Bindeglied führt der Autor ein mittleres „Flight Level“ ein, das die wolkigen Strategien des Managements in verdauliche Häppchen teilt und nach unten weiterreicht. Ein anregendes Buch, dessen Leser allerdings mit agilem Arbeiten sowie mit Scrum- und Kanban-Vokabular vertraut sein sollten.
Take-aways
Über den Autor
Klaus Leopold ist Unternehmensberater und unterstützt mit seinem Flight-Levels-Modell Organisationen auf dem Weg zu mehr Business-Agilität.
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