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Aktivposten Wissenskapital
Buch

Aktivposten Wissenskapital

Unsichtbare Werte bilanzierbar machen

Leif Edvinsson und Gisela Brünig
Gabler, 2000

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Ein wichtiges Buch - es macht deutlich, welches Schattendasein das Wissenskapital bisher führte und wie dringlich es ans Licht muss. Doch leider wird kaum konkret erklärt, wie es denn nun zu messen sein soll. Wie sollte man z. B. den "Beitrag des Kommunikationsnetzwerkes zum Umsatz" ausrechnen? Hier merken die Autoren nur an, dass die am schwierigsten zu errechnenden Variablen weggelassen werden sollten. Und dass Mitarbeiter mit höheren Studienabschlüssen angeblich das intellektuelle Kapital eines Unternehmens erhöhen, ist nur eine von vielen Verallgemeinerungen. Zudem: Diese eine Zahl, die am Ende das Wissenskapital ausdrücken soll, sagt nichts weiter aus, da zu viele verschiedene Aspekte enthalten sind. Eher sollte der Weg zu dieser Zahl als das Ziel verstanden werden. Beim Erstellen der Messungen sind somit Fehlentwicklungen aufzudecken, zu korrigieren und vor allem: Wissen den Rang einzuräumen, der ihm zukommt. Insofern bietet dieses Buch eine gute Anleitung, um Wissenskapital im eigenen Unternehmen zu fördern. getAbstract.com empfiehlt es allen experimentierfreudigen Führungskräften und Wissensmanagern.

Take-aways

  • Die klassischen Verfahren, den realen Wert eines Unternehmens zu berechnen, übergehen einen überlebenswichtigen Aspekt: das Wissenskapital.
  • Diese Ressource besteht nicht aus einem düsteren Firmenarchiv, sondern aus den Kenntnissen und Fähigkeiten des Personals wie auch Patenten, Strukturen und Marken des Unternehmens.
  • Die intellektuellen Ressourcen kann man sich als die Wurzeln eines Baumes vorstellen - zwar weitgehend unsichtbar, doch unverzichtbar für seine Existenz.

Über die Autoren

Leif Edvinsson war der erste "Director of Intellectual Capital" der Welt - bei der schwedischen Skandia-Versicherung. 1999 gründete er UNIC (Universal Networking Intellectual Capital), ein globales Wissensmanagement-Netzwerk. Gisela Brünig war Führungskraft u. a. bei Lufthansa, Bertelsmann und Holiday Inn, derzeit arbeitet sie als Unternehmensberaterin.

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