University of Minnesota - UMN Executive Leadership Insights
Alles, außer gewöhnlich
Buch

Alles, außer gewöhnlich

Provokative Ideen für Manager, Märkte, Mitarbeiter

Anja Förster und Peter Kreuz
Econ, 2007
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Bewertung der Redaktion

8
getAbstract International Book Award Winner 2007

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Es ist eines dieser Bücher, die man am liebsten nach den ersten Kapiteln aus der Hand legen möchte – um sofort loszulegen mit dem Ideenfinden fürs eigene Unternehmen und fürs eigene Leben. Die Autoren verstehen es brillant, zu motivieren und den Leser humorvoll, bildhaft und sehr direkt anzusprechen, in einer Art, die einen auf dem Stuhl unruhig werden lässt. Wie viel Potenzial in Menschen steckt, die endlich mal quer und nicht immer brav nach vorne denken, macht einem die Lektüre ganz klar. Das betrifft Manager und Mitarbeiter in gleicher Weise: Jeder kann an seinem Platz das Außergewöhnliche erreichen – vorausgesetzt, er wacht endlich auf. Ermutigende Beispiele gibt es genug, wie das Buch zeigt, von Alberto Alessi bis Starbucks. Man muss sich nur trauen, die eigene Kreativität auszuleben. getAbstract empfiehlt das Buch jedem, der Lust hat, aus seinem Graue-Maus-Dasein eine Gala-Veranstaltung zu machen.

Zusammenfassung

Erfolgreich sein ist der Anfang vom Ende

Die Verkaufszahlen schnellen in die Höhe, der Umsatz auch und vom Gewinn wird einem ganz schwindelig. Da strahlt der Manager vor Glück, denn er ist sich sicher, den Markt voll im Griff zu haben und den Rest des Lebens auf der Sonnenseite genießen zu dürfen. Irrtum! Weil uns Erfolg in dem Glauben bestärkt, das Richtige getan zu haben, passen wir penibel darauf auf, bloß nichts anders zu machen – auch dann nicht, wenn der Wind längst aus einer anderen Richtung weht. Manchmal steht man dann so plötzlich im Regen, dass kein Schirm der Welt einen vor dem Ertrinken rettet, wie das einstige deutsche Vorzeigeunternehmen Grundig eindrucksvoll demonstriert hat.

Das muss nicht so sein. Erfolg führt natürlich nicht zwangsläufig in die Hölle. Sie müssen wachsam bleiben und nicht an Strategien festhalten, nur weil die gestern doch so prima funktioniert haben. Die Welt bleibt nicht stehen, alles ist im Fluss, alles ändert sich, die Regeln und auch die Kundenwünsche. Wenn Sie mithalten möchten, brauchen Sie vor allem eines: Unzufriedenheit mit dem Ist-Zustand.

Und Sie brauchen Innovationen – aber nicht die 78. Geschmacksvariante Ihres...

Über die Autoren

Anja Förster und Peter Kreuz haben sich als Wirtschaftswissenschaftler dem Querdenken verschrieben. Ihr Labor für Business Querdenken in Heidelberg zählt das Management so namhafter Unternehmen wie BMW, IBM oder Deutsche Bank zu seinen Kunden. Förster und Kreuz sind auch Autoren des Buches Marketing-Trends.

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