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Amazon – Freund oder Fressfeind?
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Amazon – Freund oder Fressfeind?

Leonard A. Schlesinger, Ayelet Israeli, Matt Higgins und Sabir Semerkant
Harvard Business Manager, 2022
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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Birkenstock, Ikea, Nike – viele Unternehmen haben sich entschieden, ihre Produkte nicht über Amazon zu verkaufen. Denn trotz der Größe und Marktmacht von Amazon: Nicht jedes Unternehmen profitiert von einer Zusammenarbeit. Die Autoren legen klar dar, was für die Entscheidung pro oder contra relevant ist und auf was Sie im Fall einer Entscheidung für Amazon achten sollten. Ein kompakter, sehr konkreter und hilfreicher Leitfaden für alle, die vor der Frage stehen: Amazon ja oder nein?

Take-aways

  • Trotz der Größe der Plattform: Nicht immer ist es sinnvoll, als Hersteller seine Produkte über Amazon anzubieten.
  • Ob ein Vertrieb über Amazon sinnvoll ist, hängt vom Produkttyp, der Konkurrenzsituation und den konkreten Kosten ab. 
  • Wenn Sie Ihr Produkt sichtbar machen und die Dienstleistungen von Amazon in Betracht ziehen, kann der Vertrieb ein großer Erfolg werden.

Über die Autoren

Leonard A. Schlesinger ist Professor, Ayelet Israeli Associate Professor und Matt Higgins Executive Fellow an der Harvard Business School. Sabir Semerkant berät Unternehmen, die über Amazon und Shopify verkaufen.

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