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Andersherum zur Lösung
Buch

Andersherum zur Lösung

Die Organisationsaufstellung als Verfahren der intuitiven Entscheidungsfindung

Claude Rosselet
Versus, 2013

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Kontrovers
  • Umsetzbar
  • Für Einsteiger

Rezension

Verstandesurteil oder Intuition? Worauf soll man setzen, wenn in hochkomplexen Situationen Entscheidungen mit enormer Tragweite zu treffen sind und die Lösungsfindung mit herkömmlichen Managementsystemen zum Glücksspiel verkommt? Claude Rosselet stellt eine verblüffend simple Methode der Lösungsfindung vor, die dem impliziten, unausgesprochenen Wissen zu sinnlicher Wahrnehmung verhelfen soll: die Organisationsaufstellung. Die ist zwar wissenschaftlich umstritten, aber dennoch nicht ohne Stringenz und Plausibilität. Das Buchschema mit Einführung, Stichwörtern von A bis Z (jeweils auf einer Doppelseite) und Fallbeispiel weist einige Redundanzen auf, bietet jedoch eine große Dichte an Tipps und Beispielen. getAbstract empfiehlt die Lektüre allen Entscheidungsträgern in Unternehmen, die wissen wollen, wie ihnen die Organisationsaufstellung in kritischen Situationen helfen kann. Was allerdings gesagt werden muss: Eine gewisse Offenheit für Mystizismus und allegorisches Denken erleichtern den Zugang ungemein.

Take-aways

  • Mithilfe der Organisationsaufstellung können Sie die Spielregeln einer Organisation sichtbar machen, diese gestalten und entwickeln.
  • Außerdem lassen sich so innovative Lösungen effizient und kostensparend implementieren.
  • Setzen Sie auf kollektive Intelligenz: individuelle Interessen, Intuition, Erfahrungswerte.

Über den Autor

Claude Rosselet ist Inhaber der Firma Inscena Systemische Beratung. Er lehrt an internationalen Hochschulen und Instituten die Methoden der systemischen Interventionspraxis. Darüber hinaus ist er Gründungsmitglied des Internationalen Forums für Systemaufstellungen in Organisationen und Arbeitskontexten. Er ist auch Koautor des Buches Management Constellations.

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