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Angewandte Psychologie für das Projektmanagement
Buch

Angewandte Psychologie für das Projektmanagement

Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung

Springer, 2018 Mehr

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umfassend
  • Wissenschaftsbasiert
  • Überblick

Rezension

Design Thinking, Rapid Prototyping, Scrum und Agilität nutzen ständiges Feedback und sorgen für permanente Anpassungen von Projekten an veränderte Bedingungen. Sie sind ebenso pragmatische wie wirkungsvolle Lösungen für mancherlei Probleme, die in diesem Buch über das Projektmanagement behandelt werden. So könnte zum Beispiel das angesprochene Problem unverbundenen Wissens über Post-its und Stellwände gelöst werden. Gerade in den ersten Kapiteln, in denen es um Meinungsbildung und Wissensmanagement in Projekten geht, irritiert dieser fehlende Bezug auf die aktuelle Praxis doch etwas. Zum Glück spielt er in späteren Kapiteln keine große Rolle mehr. Unterm Strich vermitteln die 17 Kapitel – von wechselnden Autorengruppen geschrieben und jeweils in sich geschlossen – den aktuellen Stand der Forschung sowie wichtiges Hintergrundwissen. Die Kapitel lassen sich unterschiedlich gut lesen, und leider wird die Lektüre größtenteils durch die viel zu weit nach innen gerückten Textblöcke erschwert. Hier lohnt sich das Herunterladen der E-Book-Version. getAbstract meint: Sehr interessant und hilfreich gerade für Praktiker sind besonders die Abschnitte über das Führen von Projektteams, über Mikropolitik, über den Umgang mit Risiken und Krisen sowie über multikulturelle Teams.

Take-aways

  • Die vielen Phasen eines Projekts sollten Sie sorgfältig abarbeiten. Versäumnisse rächen sich im späteren Verlauf.
  • Bei der Personalauswahl sind Intelligenz, fachliche Expertise, Improvisationstalent, Offenheit für Neues, Gewissenhaftigkeit und Teamfähigkeit wichtige Kriterien.
  • Personen mit hohem Status im Team machen die Mitarbeit für andere attraktiver.

Über die Autoren

Monika Wastian leitet das Institut für Organisationspsychologie in München und arbeitet als Projektcoach. Isabell Braumandl leitet das Coaching- und Beratungszentrum Regensburg und arbeitet ebenfalls als Projektcoach. Lutz von Rosenstiel (2013 gestorben) lehrte Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität in München und an der Wirtschaftsuniversität Wien. Michael A. West lehrt Organisationspsychologie an der Lancaster University Management School und am University College in Dublin. Neben den Herausgebern haben 33 weitere Autoren aus Wissenschaft und Beratungspraxis am Buch mitgearbeitet.


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