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L’expert en formation Nelson Sivalingam explique que les entreprises doivent oublier leur approche laborieuse du développement de contenus de formation et la remplacer par les principes des méthodes Lean et Agile. En partant d’un « socle minimum de formation utile » et en procédant par itération et sprints successifs, les experts peuvent développer des contenus pertinents connectés aux résultats financiers – au plus vite. Nelson Sivalingam, qui dirige une plateforme de technologies de formation, présente des arguments convaincants pour introduire les méthodes Lean et Agile dans la F&D.
Résumé
À propos de l’auteur
Nelson Sivalingam est expert en formation et en technologies et entrepreneur en série. Il a co-fondé la plateforme d’éducation HowNow, située à Londres, dont il est le PDG. Il anime le podcast L&D Disrupt.
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