getAbstract Marketing
Aprendizaje estratégico
Libro

Aprendizaje estratégico

Cómo ser más inteligente que su competencia y convertir información clave en ventaja competitiva

Willie Pietersen
Wiley, 2010
Comprar el libro o audiolibro

Lea sin conexión

Amazon Kindle

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

El libro más reciente del gurú de la estrategia Willie Pietersen marca el camino hacia una meta atractiva: usar el aprendizaje para crear una organización adaptable y que continuamente se ajuste al mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA, por sus siglas en inglés) de los negocios de hoy. Describe cuatro pasos para conducir sus esfuerzos de aprendizaje de manera estratégica: aprender lo que se necesita, concentrarse en las prioridades, alinear el aprendizaje con sus metas corporativas y ejecutar con experimentación y flexibilidad. getAbstract recomienda el manual de Pietersen como una guía esencial para dos temas organizacionales críticos: el aprendizaje y la estrategia.

Resumen

La estrategia en un mundo VUCA

La Escuela de Guerra del Ejército de EE.UU. –la escuela para generales– acuñó el término VUCA, siglas en inglés de volátil, incierto, complejo y ambiguo. Este término puede describir el siempre cambiante mundo de los negocios de hoy. En este paisaje de cambio constante y radical, las organizaciones deben adaptarse. Perder la flexibilidad significa abandonar la ventaja competitiva. Conforme la predictibilidad y la estabilidad se vuelven más elusivas, aumenta la necesidad de una estrategia inteligente. Sin el enfoque de una estrategia sólida, la adaptabilidad se vuelve casi imposible. Es gracias a la adaptabilidad que se puede sentir qué conlleva el cambio y evolucionar conforme sea necesario. Adaptarse bien depende de crear estrategias efectivas, y ello requiere del aprendizaje constante.

¿Qué es la estrategia?

La estrategia consiste de las decisiones que tome su empresa sobre dónde competirá y cómo creará valor para ofrecer rendimiento a sus inversionistas. La estrategia está ligada directamente al liderazgo. El éxito de su organización depende de cinco elementos: 1) un enfoque claro; 2) diferenciación notable y positiva de sus...

Sobre el autor

El profesor de administración de empresas de la Universidad de Columbia Willie Pietersen es expresidente del consejo de Lever Foods, Seagram USA y Tropicana.

Comentarios sobre este resumen o Diskussion beginnen

  • Avatar
    Inicie sesión para compartir su opinión
  • Avatar
    I. .. hace 4 semanas
    El concepto VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) describe el entorno empresarial actual, donde las organizaciones deben ser flexibles y adaptativas para mantener su ventaja competitiva. Una estrategia efectiva se basa en decisiones sobre dónde competir y cómo crear valor, lo que implica liderazgo claro y la capacidad de adaptación.
  • Avatar
    T. H. hace 3 meses
    EL APRENDIZAJE DE ESTA LECTURA ES QUE DEBEMOS PLANEAR NUESTRAS ESTRATEGIAS PARA PONERLAS EN PRACTICA , PERDER EL MIEDO Y ARRIESGARSE
  • Avatar
    S. O. hace 3 meses
    Me parece que te deja gran aprendizaje y algo muy importae que tenemos que tener es una buena extrategia .