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Auf Augenhöhe mit den Zahlenprofis

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Auf Augenhöhe mit den Zahlenprofis

Harvard Business Manager,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Daten + Bauchgefühl = Bessere Entscheidungen

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

Mathematische Modelle helfen uns, große Datenmengen zu verarbeiten und somit unsere komplexe Welt besser zu verstehen. Managemententscheidungen werden heute oft aufgrund solcher Modelle gefällt. Es muss aber nicht jeder Mathematik oder Informatik studieren, um als Führungskraft erfolgreich Entscheidungen treffen zu können. Es reicht, ein paar Grundregeln in der Zusammenarbeit mit jenen Zahlenexperten zu beachten, die die Modelle erstellen und die Daten analysieren. Der Informatikprofessor Thomas H. Davenport zeigt, wo im Prozess analysebasierter Entscheidungen die Intuition und die Erfahrung von Führungskräften gefordert sind und wie diese dazu beitragen können, dass die Modelle verbessert und die Ergebnisse optimal dargestellt werden. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Managern, vor allem im Marketing und im Finanzbereich.

Zusammenfassung

Die Finanzkrise hat gezeigt, dass für Entscheidungen zwar ausgeklügelte mathematische Modelle herangezogen werden, dass diese aber sinnlos sind, wenn sie von den Führungskräften nicht verstanden werden. Es hat eben nicht jeder Informatik studiert wie der Amazon-Chef Jeff Bezos oder die Google-Gründer Sergey Brin und Larry Page. Als Entscheidungsträger sind Sie der Nutzer der Analysen Ihrer Datenspezialisten. Folgen Sie daher ein paar Grundregeln, um mit diesen sogenannten Quants effektiv zusammenzuarbeiten...

Über den Autor

Thomas H. Davenport lehrt als Professor für Informatik und Management am Babson College bei Boston. Zugleich arbeitet er für Deloitte Analytics und ist Forschungsleiter am International Institute for Analytics.

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