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Harvard Business Manager,

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5 Take-aways
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Was ist drin?

Für babylonische Sprachverwirrung ist in globalen Unternehmen kein Platz!

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Augenöffner
  • Hintergrund

Rezension

Das Thema Sprachstrategie in multinationalen Unternehmen wirkt unspektakulär, hat es aber in sich. Die Autoren zeigen sehr anschaulich, warum die Entwicklung einer Sprachstrategie für internationale Unternehmen unerlässlich ist. Auch wenn den Autoren manchmal der rote Faden zu entgleiten droht, illustrieren sie doch an guten Beispielen, wie Sprache als wesentlicher Erfolgsfaktor eingesetzt werden kann. getAbstract empfiehlt den Artikel allen Managern und Personalverantwortlichen in internationalen Unternehmen.

Zusammenfassung

Sie ist so selbstverständlich und doch wird ihre Bedeutung von vielen Unternehmen unterschätzt: die Sprache. Viele Firmenleitungen machen sich keine Gedanken darüber, wie der Umgang mit den in ihrer Organisation gesprochenen Sprachen ihr Geschäft beeinflusst. Aktuelle Studien belegen jedoch, dass eine gezielte Sprachstrategie die Effizienz der Mitarbeiter enorm steigert. Eine einheitliche Sprache kann die Kooperation verschiedener Firmenbereiche über Ländergrenzen hinweg deutlich erleichtern.

Besonders für die Entwicklung von Talenten...

Über die Autoren

Tsedal Neeley ist Associate Professor an der Harvard Business School. Robert Steven Kaplan ist stellvertretender Dekan und Professor für Management Practice in Business Administration an der Harvard Business School.

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