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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Augenöffner
  • Hintergrund

Rezension

Das Thema Sprachstrategie in multinationalen Unternehmen wirkt unspektakulär, hat es aber in sich. Die Autoren zeigen sehr anschaulich, warum die Entwicklung einer Sprachstrategie für internationale Unternehmen unerlässlich ist. Auch wenn den Autoren manchmal der rote Faden zu entgleiten droht, illustrieren sie doch an guten Beispielen, wie Sprache als wesentlicher Erfolgsfaktor eingesetzt werden kann. getAbstract empfiehlt den Artikel allen Managern und Personalverantwortlichen in internationalen Unternehmen.

Take-aways

  • Den meisten multinationalen Unternehmen fehlt eine Strategie für den Umgang mit den in der Organisation gesprochenen Sprachen.
  • Eine einheitliche Sprache erleichtert die Kommunikation zwischen Unternehmensbereichen über Landesgrenzen hinweg.
  • Das Erlernen geschäftsnotwendiger Sprachen sollte für Nachwuchskräfte und Expatriates Pflicht sein.

Über die Autoren

Tsedal Neeley ist Associate Professor an der Harvard Business School. Robert Steven Kaplan ist stellvertretender Dekan und Professor für Management Practice in Business Administration an der Harvard Business School.


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