Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Aufgaben und Herausforderungen der Compliance-Funktion

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Aufgaben und Herausforderungen der Compliance-Funktion

Helbing & Lichtenhahn,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Compliance ist eine Führungsaufgabe.

automatisch generiertes Audio
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×
automatisch generiertes Audio

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Analytisch
  • Innovativ
  • Augenöffner

Rezension

Der Schweizer Jurist und Compliance-Praktiker Urs Jaisli weist in diesem Artikel nachdrücklich darauf hin, dass Compliance eine Führungsaufgabe ist, die permanent im Fokus der Unternehmensleitung stehen sollte und vorgelebt werden muss. Sie kann nicht einfach an Fachabteilungen wegdelegiert werden. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Managern, weil er die Brisanz von Compliance völlig klarmacht.

Zusammenfassung

Compliance, die Einhaltung aller gesetzlichen und betriebsinternen Vorschriften, gehört in der Schweiz per Gesetz zu den Führungsaufgaben des Verwaltungsrats. Compliance beschreibt sowohl den Zustand dieser umfassenden Rechtskonformität als auch den Prozess, der dazu führt. Dieser Prozess ist die eigenverantwortliche Aufgabe aller Mitarbeiter und keineswegs nur des Compliance-Beauftragten oder der Führungsebene. Dennoch kommt Letzterer im Zusammenhang mit Compliance eine überragende Bedeutung zu: Sie muss sich rückhaltlos dazu bekennen sowie rechts- und ethikkonformes Verhalten vorleben. Schon bei Vorstellungsgesprächen sollen...

Über den Autor

Urs Jaisli ist Chief Compliance Officer der Roche Gruppe. Er ist außerdem Lehrbeauftragter an der Universität Konstanz.

Kommentar abgeben