Aufsichtsrat und Beirat
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Aufsichtsrat und Beirat

Die praktische Arbeit

Hans Ulrich Abshagen
Haufe, 2004
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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Für Aktiengesellschaften in Deutschland sind Aufsichtsräte gesetzlich zwingend vorgeschrieben. Auch bei den GmbHs ist der Trend zu beobachten, ein Beratungs- oder Kontrollgremium einzurichten. Aufsicht zu führen, d. h. die Arbeit des Managements zu kontrollieren und Ratschläge zu geben, ist in der Tat die wichtigste Aufgabe des Aufsichtsrats. Nachdrücklich betont Hans Ulrich Abshagen, wie wichtig es für einen Aufsichtsrat ist, seine persönliche Unabhängigkeit und Integrität zu wahren und Interessenkonflikte zu vermeiden. Ohne Abschweifungen und Schnörkel widmet sich der Autor konsequent der Darstellung der praktischen Arbeit bei der Wahrnehmung eines Mandats. Seine erfahrungsgesättigten Ausführungen werden ergänzt durch einen ausführlichen Anhang, in dem Musterbeispiele für Geschäftsordnungen und Protokolle, ferner Checklisten für wichtige Sitzungen (einschließlich Hauptversammlung) und Funktionen sowie der Deutsche Corporate Government Kodex und das deutsche Aktiengesetz im Wortlaut abgedruckt sind. getAbstract.com empfiehlt diese sehr verständliche Darstellung jedem, der solch eine verantwortungsvolle Aufgabe übernimmt.

Zusammenfassung

Aufsichtsrat und Beirat

Aufsichtsräte üben kraft Gesetzes die Kontrolle über den Vorstand von Aktiengesellschaften (AG) aus. Beiräte (auch Verwaltungsrat oder Gesellschafterausschuss genannt) können sowohl lediglich beratende als auch Kontrollfunktionen haben. Die Gesellschaften sind bei der Gestaltung dieser Gremien völlig frei. Gründe für die Einrichtung von Beiräten können dem Wunsch nach der Nutzung externer Erfahrung entspringen, in der Nachfolgeregelung bei Familienunternehmen liegen, dem Ausgleich unterschiedlicher Familieninteressen dienen oder eben der Aufsicht über die Geschäftsführung analog zur AG. Die Stellung von Aufsichtsräten und Beiräten und ihre Beziehungen zur Geschäftsführung sind in vielerlei Regelwerken niedergelegt (Aktiengesetz, Satzungen, Geschäftsordnungen). Diese sind jedoch nicht das Papier wert, auf dem sie stehen, wenn es nicht gelingt, sie durch Offenheit und Vertrauen bei gegenseitigem Respekt mit Leben zu erfüllen.

Verantwortung übernehmen und Vertrauen schaffen

Als Aufsichtsrat oder Beirat sitzen Sie an entscheidender Stelle in einem Unternehmen. Und zwar im wortwörtlichen Sinn: Es geht darum, Entscheidungen der Geschäftsführung...

Über den Autor

Dr. Hans Ulrich Abshagen studierte Philosophie an der Humboldt-Universität zu Berlin. Seit mehr als vier Jahrzehnten fungiert er als Vorstand, Aufsichtsrat und Vorsitzender diverser Gremien. Derzeit ist er Vorsitzender des Aufsichtsrats von IVU Traffic Technologies AG und der Röntec Holding AG sowie Mitglied des Aufsichtsrats der Spütz AG. Er leitet regelmäßig Workshops für Aufsichtsräte und ist Gründungsgesellschafter der Deutschen Agentur für Aufsichtsräte.

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