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Aussagekräftige Leistungsbeurteilungen
Buch

Aussagekräftige Leistungsbeurteilungen

Wie man Erwartungen bestimmt und zur Leistungsverbesserung zusammenarbeitet

Karen McKirchy
Career Press, 1998

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

Wenn Sie den Lehrplan für einen Unterricht namens „Einführung in die Leistungsbeurteilung“ zusammenstellen müssten, wäre dieses Buch dafür geeignet. Wenn Sie jedoch an besonderen Ideen und bahnbrechenden Strategien zur Mitarbeiterbeurteilung interessiert sind, ist dies vielleicht nicht das richtige Buch für Sie. Karen McKirchy benutzt einfache Worte für ihre geführte Tour durch die Grundlagen der Leistungsbeurteilung. Wenn Sie ein erfahrener Vorgesetzter sind, werden Sie das Ganze einen Tick zu simpel finden. Aber für weniger erfahrene Manager ist dieses Buch eine Fundgrube von Tipps, die die Leistungsbeurteilung Ihrer Mitarbeiter viel produktiver, einfacher und nicht so mühsam machen wird. getAbstract empfiehlt dieses Buch Vorgesetzten, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, Mitarbeiter durch Leistungsbeurteilungen zu motivieren. Dies gilt besonders für Vorgesetzte mit weniger als fünf Jahren Erfahrung.

Take-aways

  • Setzen Sie das "Same-side-of-the-desk"-Denken ein, wenn Sie Leistungsbeurteilungen durchführen.
  • Positives Feedback ist während einer Leistungsbeurteilung genauso wichtig wie negatives Feedback.
  • Wenn Sie negative Kritik üben, benutzen Sie die Technik des "Einfügens". Beginnen Sie mit einer positiven Aussage, fügen Sie negative Kritik ein und schliessen Sie mit einer zweiten positiven Aussage ab.

Über den Autor

Karen McKirchy ist eine Beraterin, die bei McKirchy and Co., einem nach ihr benannten Unternehmen, arbeitet.

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