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Autonome Teams führen
Buch

Autonome Teams führen

Neue Teamleitungsfähigkeiten entwickeln - eine Anleitung

McGraw-Hill, 2000 Mehr

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Kimball Fisher versorgt uns mit einem überarbeiteten und aktualisierten Blick auf die Techniken, die zum erfolgreichen Führen autonomer Teams geeignet sind. Er bezieht sich auf Prinzipien, die er in seinem gleichnamigen älteren Buch geschildert hat. Autonome Teams (Self-Directed Work Teams, kurz SDWTs genannt) sind wirkungsvoll und nehmen an Beliebtheit und Verbreitung zu. Fisher konzentriert sich auf die Rolle der Führungskraft, die sich zurücknehmen muss, um das Team zum Funktionieren zu bringen. Der Autor betont die Notwendigkeit, Mitarbeiter zu ermächtigen und zu unterstützen. Wichtig ist, dass das Team sich den anstehenden Arbeiten anpasst und nicht der Firmenstruktur. Fisher kombiniert Prinzipien mit Beispielen und praktischen Tipps, die in jeder Firma anwendbar sind. Das Buch bietet, jeweils am Ende der Kapitel, gute Zusammenfassungen der wichtigsten Gedanken. getAbstract.com empfiehlt dieses gut strukturierte, klar geschriebene Buch allen Teamleitern und verantwortlichen Managern. Auch wenn sich ein Teil des Inhalts mit dem ähnlicher Bücher aus der letzten Zeit deckt, bietet das Buch eine exzellente Zusammenfassung und eine gute Anleitung für alle, die sich mit diesen Themen auseinander setzen wollen.

Take-aways

  • Mitarbeiter ermächtigt man, indem man ihnen die richtige Ausbildung, guten Informationsfluss und Unterstützung gewährt.
  • Wenn Sie Ihr Team zum selbstständigen Funktionieren bringen wollen, müssen Sie eine neue Position einnehmen und lernen, Chef zu sein ohne zu befehlen.
  • Ihre Teams werden unter Ihrem herkömmlichen Führungsstil nicht optimal arbeiten, da Sie Ihren Mitarbeitern dann nicht genügend Macht abtreten werden.

Über den Autor

Kimball Fisher, Mitbegründer der Fisher Group, hat mit vielen Firmen zusammengearbeitet, um Führungsformen in Nordamerika, Westeuropa, Asien und Afrika einzuführen, welche höhere Leistungen ermöglichen. Einige dieser Firmen sind Amoco, Apple Computers, Chevron, Corning, Hewlett Packard, Monsanto, Motorola, NBC, Shell und Weyerhauser. Er ist Konferenzredner zu Themen wie Teams, Führung und Organisationsdesign. Er hat die Erstausgabe dieses Buches 1994 geschrieben.


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