![Basiswissen Business-Analyse](/summary-img/24211-ICQ1L2IW.jpg?h=M&b=0)
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Rezension
Was gestern noch zu den Aufgaben eines Projektmanagers gehörte, ist heute oft beim sogenannten Business-Analysten angesiedelt. Diese relativ neue Funktion bildet die Schnittstelle zwischen IT, operativem Geschäft und Strategie und soll dafür sorgen, dass vor allem Veränderungsprojekte gelingen. Obwohl der Titel Basiswissen verspricht, geht das Buch weit über die Grundlagen hinaus: Business-Analysten wie auch Manager und Auftraggeber von Projekten erhalten sehr detaillierte Anleitungen zur Strukturierung von Projektphasen; Change-Management wird thematisiert und es wird vor Fallstricken gewarnt. Zwar tut das Autorenduo, das gemeinsam ein Beratungsunternehmen leitet, sein Bestmögliches, die Business-Analysten von den vergleichsweise schnöden Projektmanagern abzugrenzen, doch ist das Buch sicher auch für solche geeignet sowie für alle, die mit strategischen oder operativen Veränderungsprozessen zu tun haben. Ihnen allen empfiehlt getAbstract das praktische Nachschlagewerk.
Take-aways
Über die Autorinnen
Ingrid Gerstbach hat Betriebswirtschaft und Wirtschaftspsychologie studiert. Peter Gerstbach ist studierter Wirtschaftsinformatiker. Gemeinsam führen sie ein Beratungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Business-Analyse.
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