Beidhändige Führung
Wie Sie als Führungskraft in großen Organisationen Innovationssprünge ermöglichen
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Rezension
Die digitale Transformation führt Unternehmen in eine völlig neue Welt der Vernetzung und Kooperation. Doch trotz Agilität und Design Thinking bestehen Hierarchien mit ihrem Top-down-Führungsstil fort – und haben ihre Berechtigung, sagt Julia Duwe. Sie entwirft ein Führungsmodell für die Zukunft, bleibt aber bodenständig genug, um den Nutzen von Hierarchien selbst in agilen Organisationen zu erkennen und zu betonen – ein durchaus gelungener Spagat. Insgesamt ist dies ein hilfreiches Buch für Manager, die sich angesichts aller Unsicherheiten fragen, welche Kompetenzen künftig gebraucht werden.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Julia Duwe arbeitet als beidhändige Führungskraft in Industrieunternehmen und hat zu diesem Thema promoviert.
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