Navigation überspringen
Beyond Budgeting umsetzen
Buch

Beyond Budgeting umsetzen

Erfolgreich planen mit Advanced Budgeting

Schäffer-Poeschel, 2004 Mehr


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Das Erstellen von Budgets ist eine frustrierende Übung darin, wie man Zeit, Geld und Energie verschwenden kann. Doch jetzt gibt es Beyond Budgeting, einen revolutionären Ansatz, der zeigt, wie sich auch ohne Budgets planen lässt. Leider ist der Ansatz so gewagt, dass die meisten Unternehmen sich nicht trauen, ihn umzusetzen. Das Beraterteam von Horváth & Partners will ihnen darum Mut machen und das Bewährte mit dem Neuen verbinden. Das Neue heißt bei ihnen Advanced Budgeting und ist eine Neuschöpfung der Beratungsgesellschaft. Streng genommen grenzt der Titel des Buches deshalb an Etikettenschwindel: Um das bekannte Beyond Budgeting geht es nämlich gerade nicht. Auch wenn Horváth & Partners etwas arg laut trommeln, liefern sie doch brauchbare und praxisorientierte Vorschläge. Und wer umsetzbare Modelle vorschlägt, um Planungen effektiver und sinnvoller zu gestalten, dem wird zu Recht aus der Hand gefressen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Vorständen, Geschäftsführern und Controllern.

Take-aways

  • Die konventionelle Budgetplanung ist zu statisch, zu sehr an Fixzielen orientiert und zu sehr Erfüllungsgehilfe von Managern, die über Budgetvorgaben ihren Bonus sichern.
  • Obwohl alle im Unternehmen wissen, wie sehr die Budgetplanung ein Stochern im Nebel ist, wird Jahr für Jahr viel Energie in die Budgetverhandlungen investiert.
  • Beyond Budgeting ist angetreten, um dieses verkrustete und untaugliche System aufzubrechen.

Über den Autor

Horváth & Partners ist eine in Europa und den USA aktive Unternehmensberatung. Schwerpunkte der Arbeit sind der Einsatz der Balanced Scorecard, Kapitaleffizienz, strategische Führungsprozesse und Controlling. Horváth & Partners haben die Idee des Beyond Budgeting im deutschen Sprachraum populär gemacht. Federführend für dieses Buch sind die Horváth-Mitarbeiter Bernd Gaiser (Vorstandssprecher), Jens Kopp (Managing Consultant) und Jörg Leyk (Senior Project Manager).


Kommentar abgeben oder Diskussion beginnen