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Blick nach vorne und zurück
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Blick nach vorne und zurück

Change-Akzeptanz durch Veränderung und Kontinuität

Josef A. Fischer und Hendrik Hüttermann
Organisationsentwicklung, 2024
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

„Vergesst nicht, was ihr erreicht habt!“, rufen die beiden Autoren allen Change-Managern zu. Denn diese entwerfen, wenn sie Veränderungsprojekte kommunizieren und vorantreiben, oft kühne Zukunftsvisionen. Aber die Mitarbeitenden wollen nicht alles über Bord werfen, was sie bereits erreicht haben. Die Devise muss darum lauten: Identitätsverlust vermeiden! Zukunft, Vergangenheit und Status quo müssen eine runde Change-Story ergeben, betonen die Autoren. Ein lesenswerter Artikel für alle Change-Verantwortlichen.

Take-aways

  • Kommunizieren Sie bei Change-Prozessen nicht ausschließlich die Zukunft, sondern betonen Sie die Kontinuität.
  • Feiern Sie die Erfolge der Vergangenheit und erklären Sie, dass die Grundwerte der Organisation auch in Zukunft erhalten bleiben. 
  • Schulen Sie die Führungskräfte in Workshops und entwerfen Sie eine stimmige Change-Story.

Über die Autoren

Josef A. Fischer ist Berater für Transformation & People Analytics. Hendrik Hüttermann ist Professor für Leadership & Organizational Behavior an der Universität der Bundeswehr München.

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