Blick nach vorne und zurück
Change-Akzeptanz durch Veränderung und Kontinuität
Rezension
„Vergesst nicht, was ihr erreicht habt!“, rufen die beiden Autoren allen Change-Managern zu. Denn diese entwerfen, wenn sie Veränderungsprojekte kommunizieren und vorantreiben, oft kühne Zukunftsvisionen. Aber die Mitarbeitenden wollen nicht alles über Bord werfen, was sie bereits erreicht haben. Die Devise muss darum lauten: Identitätsverlust vermeiden! Zukunft, Vergangenheit und Status quo müssen eine runde Change-Story ergeben, betonen die Autoren. Ein lesenswerter Artikel für alle Change-Verantwortlichen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Josef A. Fischer ist Berater für Transformation & People Analytics. Hendrik Hüttermann ist Professor für Leadership & Organizational Behavior an der Universität der Bundeswehr München.
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