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Blue Ocean Leadership
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Blue Ocean Leadership

W. Chan Kim und Renée Mauborgne
Harvard Business Manager, 2014
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

W. Chan Kim und Renée Mauborgne sind durch ihre „Blue Ocean Strategy“ bekannt geworden. Nun übertragen sie dieses Konzept auf die Mitarbeiterführung – wohl aus Marketinggründen, denn die Verbindung wirkt doch etwas bemüht. Gleichwohl hat der Ansatz, gemeinsam mit den Mitarbeitern bestehende und gewünschte Führungsprofile von Managern zu entwickeln, etwas für sich. Die Methode wird im Harvard Business Manager äußerst praxisorientiert vorgestellt. Deshalb empfiehlt getAbstract diesen Artikel allen Führungskräften, Unternehmenslenkern und Personalentwicklern.

Zusammenfassung

In den Unternehmen schlummert eine Menge Potenzial: Nur etwa ein Drittel aller Mitarbeiter bemüht sich bei der Arbeit wirklich. Die Methode „Blue Ocean Leadership“ hilft Führungskräften, dieses Potenzial zu erschließen. Sie sieht den Mitarbeiter als Kunden der Führungskraft. Anstatt auf eine mühsame Änderung des Wertesystems und des Verhaltens des Managers abzuzielen, konzentriert sie sich auf dessen Aktivitäten.

In einem ersten Schritt werden zwölf bis fünfzehn Führungskräfte ausgewählt, die repräsentativ...

Über die Autoren

Die beiden Insead-Professoren W. Chan Kim und Renée Mauborgne sind für ihr Marketingstrategiebuch Der blaue Ozean als Strategie bekannt.

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