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Bohnen für neues Denken
Artikel

Bohnen fĂŒr neues Denken



Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

„Wir haben den Mond als Ziel gewĂ€hlt“, sagte John F. Kennedy in seiner berĂŒhmten Rede 1962 – und knapp sieben Jahre spĂ€ter betrat der erste Mensch tatsĂ€chlich den Mond. Diesen gewagten Schritt sollten sich Unternehmen zum Vorbild nehmen, wenn sie in einem zunehmend disruptiven GeschĂ€ftsumfeld bestehen und MĂ€rkte umwĂ€lzen wollen. Wie das funktioniert, beschreibt der Autor des Artikels anhand eines Innovationskonzepts, das von der Management-KoryphĂ€e Scott D. Anthony entwickelt wurde – einschließlich praktischer Tipps, wie Sie den nötigen Innovationsgeist aus Ihren Mitarbeitenden hervorzaubern.

Zusammenfassung

Die Zauberkraft fĂŒr Innovation steckt in den BEANs – kleinen innovationsfördernden Verhaltensimpulsen.

Kaum etwas ist fĂŒr innovationsfreudige Unternehmen sinnloser und kostspieliger als Torschlusspanik und blinder Aktionismus. Doch genau dazu fĂŒhrt oft die klassische Frage in Meetings: „Was haben wir vor?“ Singtel, ein Telekommunikationsanbieter aus Singapur, ersetzte sie durch: „Wer ist hier der Kunde?“ (Who is the customer here? kurz: WITCH), und verteilte anschließend Aufkleber in Form eines Hexenhuts im Unternehmen. Die Botschaft an die Mitarbeitenden lautete: Sie alle haben Kunden mit Problemen – und Ihre Aufgabe ist es, diese Probleme zu lösen.

FĂŒr den US-amerikanischen Managementberater und -professor Scott D. Anthony ist WITCH ein wunderbares Beispiel fĂŒr „BEANs“ â€“ ein Konzept, das er selbst entwickelt hat. Anthonys Bohnen sind kleine, innovationsfördernde Verhaltensimpulse...

Über den Autor

Karlheinz Schwuchow ist Professor fĂŒr internationales Management an der Hochschule Bremen.


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