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Amazon KindleRezension
Probleme werden am besten systematisch gelöst – vor allem, wenn mehrere Personen daran arbeiten. Das wissen die Autoren aus über 30 Jahren Erfahrung bei McKinsey nur zu genau. Ihr siebenstufiger Problemlösungsprozess hilft, den Überblick zu behalten und sich auch bei komplexen Fragestellungen nicht zu verzetteln. Zwar liefert das Buch eine Fülle praktischer Beispiele sowie viele Grafiken, doch ist es teils wenig leserfreundlich, weil dieselben Dinge oft unterschiedlich bezeichnet sind und einiges an Vorwissen vorausgesetzt wird. Dennoch eine umfassende und gründliche Anleitung.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Charles Conn war lange Partner bei McKinsey. Bis 2018 war er außerdem CEO der Rhodes-Stiftung der Universität Oxford. Robert McLean war Direktor von McKinsey. Er leitete die Niederlassung in Australien und Neuseeland.
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