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Effektive Nutzung fortschrittlicher Algorithmen in der Unternehmenssteuerung

Mischa Seiter
Vahlen, 2017
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Für Experten

Rezension

Auch in die letzten Führungsetagen ist mittlerweile durchgedrungen, dass Analytics-Prozesse über klassische Bereiche wie Controlling und Finance hinaus eine tragende Rolle in der Unternehmenssteuerung spielen. Wo die meisten Veröffentlichungen zu diesem Thema Einzelaspekte beleuchten, breitet Mischa Seiter einen überzeugenden Plan zur umfassenden Strukturierung von Analytics-Prozessen in Unternehmen aus. Die „Macht der Algorithmen“ ist ein viel beschworenes Schlagwort – dass sie im Management des 21. Jahrhunderts mehr als ein Schlagwort ist, führt Mischa Seiter mit großer Fachkenntnis und in zahlreichen Anwendungsmöglichkeiten vor. Dass der Stil bei so viel enzyklopädischem Wissen manchmal etwas trocken gerät, kann man da gut verzeihen. Für Führungskräfte, die ihr Verständnis von Datenanalyse erweitern und Analytics-Prozesse überblicken, planen und steuern wollen, ist das Buch nach Meinung von getAbstract ein Muss. 

Zusammenfassung

Analyse vs. Intuition

Unternehmen, in denen Entscheidungen konsequent auf Basis von Datenanalyse getroffen werden, sind gemäß mehrerer Studien aus den vergangenen Jahren erfolgreicher als solche, in denen das nicht der Fall ist. Analyse schlägt Intuition. Ein effizienter Einsatz von Algorithmen ist damit zur Kernkompetenz moderner Unternehmensführung geworden.

Wie ist es so weit gekommen? Die Digitalisierung aller wirtschaftlichen und privaten Lebensbereiche hat dazu geführt, dass Unternehmen riesige Datenmengen zur Verfügung stehen: aus ERP-Systemen, dem internen Wertschöpfungsprozess, aus Social-Media-Netzwerken und Open-Data-Portalen.

Zudem steigt die Leistungsfähigkeit der Hardware exponentiell an: Riesige Datensätze können in Sekundenbruchteilen verarbeitet werden und neue Evidenzen liefern. Verfügbare Evidenzen – also objektive Einsichten in Sachverhalte – sind wiederum optimale Voraussetzungen für Entscheidungen und bedeuten darum langfristige Wettbewerbsvorteile.

Wenn Sie diese Vorteile nutzen wollen, sollten Sie Datenanalyse als Teilschritt eines umfassenderen Prozesses begreifen, dessen Ziel die Gewinnung von Evidenzen ist...

Über den Autor

Mischa Seiter ist Professor für Wertschöpfungs- und Netzwerkmanagement an der Universität Ulm. Er ist auch Autor von Industrielle Dienstleistungen.

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