Ce qui compte vraiment

Les 5 défis pour l’entreprise d’aujourd’hui : Valeur - Innovation - Adaptabilité - Passion - Philosophie

Editions Eyrolles, 2012

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10 Take-aways

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Was ist drin?

Le management doit évoluer dans un monde en profonde mutation. Gary Hamel, véritable gourou en la matière, prodigue ici quelques conseils judicieux.

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Classement éditorial

Caractéristiques

Analytique
Pratique
Stimulant

Commentaires

Gary Hamel, auteur prolixe en management, associe dans ce dernier opus un appel quasi nostalgique à l’action éthique à de nombreux conseils avisés pour mieux manager les membres de la génération Facebook. Il s’appuie sur des études de cas d’entreprises telles qu’Apple, Morning Star et W. L. Gore & Associates. Cette analyse magistrale se lit d’une traite, et son titre, qui dénote une urgence impérieuse, semble être le dénominateur commun des chapitres quelque peu disparates de l’ouvrage. getAbstract recommande ce passionnant exposé aux inconditionnels de l’auteur, aux managers et aux innovateurs, ainsi qu’aux férus de culture d’entreprise ou aux ardents défenseurs du changement.

Résumé

De grandes idées

Les dirigeants d’entreprise doivent tenir compte de cinq préoccupations clés : les valeurs, l’innovation, l’adaptabilité, la passion et l’idéologie.

1. Pourquoi les valeurs sont importantes

Les dirigeants d’entreprise doivent être des gestionnaires qui guident et se préoccupent du bien-être de leurs employés. Ils doivent également encourager et sauvegarder les valeurs de l’entreprise, tout en garantissant les ressources organisationnelles. Ils se doivent d’être fidèles, équitables, généreux, responsables et réfléchis. Les décisions prises dans un domaine donné ont des conséquences sur d’autres domaines, car l’économie mondiale devient de plus en étroitement imbriquée. Si votre entreprise opère à l’échelle globale, vous devez vous efforcer d’afficher des principes moraux plus rigoureux. En raison de la rapidité de propagation du bouche à oreille à travers l’Internet, agir de manière éthique et prendre des décisions judicieuses s’avère toujours être une approche pragmatique. En effet, les agissements d’une entreprise ne relèvent désormais plus de la sphère privée : elles ont un impact public.

Le capitalisme et la gestion d’entreprise...

À propos de l’auteur

Gary Hamel, fondateur de la cellule de réflexion Management Lab, a rédigé de nombreux ouvrages traitant du management et de l’innovation tels que La fin du management.