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导读荐语
近年来，安然公司（Enron）、Global Crossing电信公司、世界电讯（WorldCom）、阿德菲亚传播（Adelphia）、泰科国际有限公司（Tyco International）等企业纷纷破产，这些引以为鉴的经验教训都在警醒世人，公司治理应真正承担起责任，近年来公司治理的缺失状况已令人震惊。本书中，哥伦比亚大学商学院教授威廉·克莱普探讨了董事会必须对CEO恩威并施、使其与企业目标相得益彰的原因。他详细地描述了一份“社会契约”如何能在董事与CEO之间建立工作上的合作伙伴关系。作为董事会与执行管理团队关系方面的管理专家，克莱普曾为一些世界上最知名的企业（包括美国电话电报公司（AT&T）、索尼公司（Sony）及强生集团（Johnson and Johnson）等）提供管理咨询服务。他在书中频繁地将其咨询经验提供借鉴，并不计后果地提及著名管理人物以增加自身的可信度，正是他这种自我推销令此书愈发合情合理，因为他证明了自己的确对自己的领域了若指掌。getAbstract认为，董事会成员与CEO定能从克莱普颇有见地、发人深省、引人入胜的案例中获益匪浅。
浓缩书
关于作者
威廉·克莱普（William M·Klepper）是美国哥伦比亚大学商学院（Columbia Business School）管理学教授，主管哥伦比亚大学与“杰出董事交流委员会”（Outstanding Directors Exchange）的合作项目。
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