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Change Maker
Buch

Change Maker

Wirksame Veränderungen unter maximaler Unsicherheit

Vahlen, 2020 Mehr


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Change-Management ist in die Jahre gekommen. Höchste Zeit für eine Verjüngungskur, meint Olaf Hinz. Der Unternehmensberater erläutert schlüssig, warum und wie Change-Management-Methoden aufgefrischt werden müssen, um auch in Zeiten großer Unsicherheit wirksam zu sein. Sein Plädoyer für ein robustes, dynamisches Change-Management 4.0 reichert er mit thematisch sortierten Methodensets an. Ein gut strukturiertes, leicht zu lesendes Buch, das Lust macht, die Ärmel hochzukrempeln und direkt loszulegen mit der Veränderung.

Take-aways

  • Change-Management muss robuster, flexibler und dynamischer werden.
  • Change-Prozesse sind nur erfolgreich, wenn alle Beteiligten neue Strukturen aushandeln und ihr Verhalten ändern.
  • Wirksames Change-Management ist iterativ, integrativ und inkrementell.

Über den Autor

Olaf Hinz ist Berater für Führung, Organisations- und Teamentwicklung. Er ist auch Autor des Buches Das Führungsteam.


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