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Choix audacieux de talents

Ils peuvent déterminer la réussite ou l’échec de votre entreprise

David C. Forman

David Forman, 2020

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Classement éditorial

Caractéristiques

Analytique
Pratique
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Face aux défis d’un environnement commercial en constante évolution, les dirigeants d’entreprise doivent envisager comment tirer parti de leur personnel actuel et le faire évoluer. Selon David C. Forman, enseignant en commerce, les dirigeants doivent améliorer le cadre de travail de leurs employés pour les rendre plus efficaces. L’auteur s’appuie sur des données extraites de plus de 150 études pour proposer des outils et des exercices qui aident les dirigeants et les entreprises à faire des choix pour mieux cibler leurs objectifs, anticiper le changement et exploiter le potentiel de leurs employés.

Résumé

Les dirigeants d’entreprise doivent améliorer le cadre de travail pour tirer parti de leur ressource la plus précieuse : leurs talents.

Le changement est souvent déstabilisant, mais il est inévitable dans l’environnement commercial actuel. Pour faire progresser leur entreprise, les dirigeants doivent aider leurs employés à s’épanouir dans un environnement en évolution constante. Ils doivent donc appréhender la gestion des talents différemment.

Les dirigeants doivent veiller à ce que les talents dans leur entreprise s’alignent sur leur stratégie commerciale, soient capables de relever les défis futurs, travaillent de la manière la plus efficace possible, exploitent au mieux les connaissances et les ressources de l’entreprise, assument leurs responsabilités et participent à l’obtention des résultats commerciaux souhaités, et qu’ils puissent s’adapter aux évolutions technologiques et aux transitions économiques.

Les dirigeants doivent aligner leurs talents sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Les dirigeants d’entreprise peuvent renforcer leur stratégie et s’assurer que leur entreprise se concentre sur les enjeux appropriés...

À propos de l’auteur

David C. Forman est professeur adjoint à la Pepperdine Graziadio School of Business et auteur de deux best-sellers dans la série Fearless, ainsi que de plusieurs articles à propos de l’amélioration des connaissances, des compétences et des performances des travailleurs.