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Cómo desbloquear la creatividad
Libro

CĂłmo desbloquear la creatividad

Resuelva cualquier problema y tome las mejores decisiones

Wiley, 2019 more...


ClasificaciĂłn editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

El Ăștil anĂĄlisis de Michael A. Roberto orienta a los lĂ­deres para apoyar los talentos creativos de sus empleados. Identifica seis actitudes que bloquean la innovaciĂłn, explica su impacto y muestra a los lĂ­deres cĂłmo superar estos obstĂĄculos, crear un ambiente abierto y estimular la creatividad de los empleados animĂĄndolos a explorar nuevas formas de hacer su trabajo.

Resumen

Los lĂ­deres y las organizaciones afirman que valoran la creatividad, pero a menudo albergan prejuicios y perpetĂșan entornos que desalientan las nuevas ideas.

Los líderes y expertos establecidos con frecuencia no reconocen el mérito de las ideas innovadoras o que rompen con los moldes preestablecidos. Su experiencia y éxito a menudo los lleva a devaluar las contribuciones externas o de los principiantes. Las organizaciones tienden a valorar los resultados concretos y medibles por encima de la creatividad, y es posible que sus empleados no quieran ser vistos como pensadores inconformistas.

Los lĂ­deres pueden cultivar la creatividad de los empleados si superan las seis actitudes, o creencias, que disuaden a los empleados de ser creativos.

Es posible que los lĂ­deres no se den cuenta de que las actitudes y prĂĄcticas fundamentales de su empresa estĂ©n bloqueando la creatividad o que su entorno de trabajo ahoga a sus mentes mĂĄs brillantes. Sin embargo, deben reconocer que tienen un “problema de situaciĂłn” y no un “problema de personas”. Para remediar el problema de situaciĂłn, los lideres deben vencer seis mentalidades que oprimen el pensamiento creativo:

Sobre el autor

Michael A. Roberto, PhD, es profesor de administraciĂłn en la Universidad de Bryant. TambiĂ©n escribiĂł Why Great Leaders Don’t Take Yes for an Answer y Know What You Don’t Know.


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