Libro

Confianza e inspiración

Cómo líderes realmente grandes liberan la excelencia en los demás

Stephen M.R. Covey

Simon & Schuster, 2022

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable
Interesante
Inspirador

Reseña

Stephen M. R. Covey ofrece una alternativa al liderazgo de mando y control: confianza e inspiración. Covey explica cómo este enfoque se ajusta a las sensibilidades modernas y satisface la necesidad apremiante de una gestión empresarial eficaz. Enseña a líderes a convertirse en custodios de su fuerza de trabajo mediante el uso de un modelo de moralidad y virtud para crear confianza y proporcionar inspiración. Covey hace un llamado a los líderes para que demuestren virtudes imperativas en el lugar de trabajo –humildad, valor, autenticidad, vulnerabilidad y empatía– para crear y mantener un sentido permanente de misión, propósito y resistencia.

Resumen

El liderazgo tradicional de mando y control trata a las personas como pulgas en un frasco.

Si uno pone pulgas en un frasco de cristal, rápidamente saltarán fuera. Ponga más pulgas en el mismo frasco, enrosque la tapa y las pulgas se estrellarán contra el interior de la tapa tratando de liberarse.

¿Puede adivinar qué ocurre cuando se quita la tapa? Aunque las pulgas ahora podrían saltar fácilmente, ni siquiera lo intentarán pues no quieren hacerse daño golpeándose contra una posible obstrucción. Usted las ha condicionado para que no salten fuera del frasco y ha limitado severamente su potencial.

La gestión arcaica de mando y control se asemeja a este severo condicionamiento y limita la capacidad de su gente. Ha llegado el momento de jubilar este enfoque y sustituirlo por un sistema que se gane la confianza de la gente y la inspire.

Los ejecutivos y gerentes sagaces adoptan ahora un nuevo método de liderazgo y una nueva mentalidad: confianza e inspiración.

El liderazgo de confianza e inspiración respeta y empodera a las personas.

La confianza y la inspiración es una nueva ...

Sobre el autor

Stephen M.R. Covey, CEO de CoveyLink Worldwide, es autor del éxito de ventas de The New York Times La velocidad de la confianza. Es hijo del fallecido Stephen R. Covey, autor de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

Comentarios sobre este resumen o Diskussion beginnen

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Z. .. hace 2 meses

Es importante liderar generando confianza e inspiración teniendo en cuenta valores como la humildad, honestidad, autenticidad, empatía y desempeño. Liderar al equipo también requiere ser audaces y valientes que logren superar barreras sociales
C. .. hace 4 meses

Ser humilde, respetuoso, liderar con el ejemplo, generar confianza, inspirar .....es la mejor manera de dejar huella positiva en nuestros equipos!!!
M. .. hace 4 meses

Ser un buen lider que deje huella y que se preocupe por su equipo, me permite desarrollar pilares de confianza para el crecimiento de mi equipo.