Libro

Confianza e inspiración

Cómo líderes realmente grandes liberan la excelencia en los demás

Stephen M.R. Covey

Simon & Schuster, 2022

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Cualidades

Aplicable
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Inspirador

Reseña

Stephen M. R. Covey ofrece una alternativa al liderazgo de mando y control: confianza e inspiración. Covey explica cómo este enfoque se ajusta a las sensibilidades modernas y satisface la necesidad apremiante de una gestión empresarial eficaz. Enseña a líderes a convertirse en custodios de su fuerza de trabajo mediante el uso de un modelo de moralidad y virtud para crear confianza y proporcionar inspiración. Covey hace un llamado a los líderes para que demuestren virtudes imperativas en el lugar de trabajo –humildad, valor, autenticidad, vulnerabilidad y empatía– para crear y mantener un sentido permanente de misión, propósito y resistencia.

Resumen

El liderazgo tradicional de mando y control trata a las personas como pulgas en un frasco.

Si uno pone pulgas en un frasco de cristal, rápidamente saltarán fuera. Ponga más pulgas en el mismo frasco, enrosque la tapa y las pulgas se estrellarán contra el interior de la tapa tratando de liberarse.

¿Puede adivinar qué ocurre cuando se quita la tapa? Aunque las pulgas ahora podrían saltar fácilmente, ni siquiera lo intentarán pues no quieren hacerse daño golpeándose contra una posible obstrucción. Usted las ha condicionado para que no salten fuera del frasco y ha limitado severamente su potencial.

La gestión arcaica de mando y control se asemeja a este severo condicionamiento y limita la capacidad de su gente. Ha llegado el momento de jubilar este enfoque y sustituirlo por un sistema que se gane la confianza de la gente y la inspire.

Los ejecutivos y gerentes sagaces adoptan ahora un nuevo método de liderazgo y una nueva mentalidad: confianza e inspiración.

El liderazgo de confianza e inspiración respeta y empodera a las personas.

La confianza y la inspiración es una nueva ...

Sobre el autor

Stephen M.R. Covey, CEO de CoveyLink Worldwide, es autor del éxito de ventas de The New York Times La velocidad de la confianza. Es hijo del fallecido Stephen R. Covey, autor de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

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L. D. hace 2 semanas

Ell iderazgo tradicional ha perdido vigencia ante nuevos modelos de liderazgo que ofrecen una alternativa al liderazgo arcaico de mando y control en cuanto a lograr una gestión empresarial eficaz.

Stephen Covey, aconseja que el liderazgo moderno debe demostrar virtudes imperativas en el lugar
de trabajo como humildad, valor, autenticidad, vulnerabilidad y empatía, con propósito de misión en el que se apela a la sensibilidad humana , moralidad y virtud en el equipo de trabajo a traves de la confianza e inspiración para tener resultados óptimos en la gerencia empresarial

Stephen Covey, autor del TRUST & INSPIRE (CONFIANZA E INSPIRACIÓN) , CEO, consultor de una de las compañias de servicio especializada en conferencias magistrales y programas de capacitación, ofrece importantes datos sobre la actitud que un buen lider debe asumir, como preocuparse de sus empleados y conectarse con ellos.

* Un buen lider debe ser modelado con autoridad y virtudes de comportamiento hacia las personas
que dirige.
* Debe transmitir confianza en las personas que le rodean.
* Debe emanar Inspiración a que los demás se sientan conectados a lograr un propósito elevado.
* Modelar su comportaminento ante nuevos lideres formados con Inspiración y Confianza.
* Debe asumir la responasabilid con humildad cuando un resultado no es satisfacorio, asi como
* Admitir con valentía cuando ha cometido errores sin culpar a terceros; ser audaz y valiente. siempre
con mentalidad de CONFIANZA E INSPIRACIÓN.
L. D. hace 2 semanas

Ell iderazgo tradicional ha perdido vigencia ante nuevos modelos de liderazgo que ofrecen una alternativa al liderazgo arcaico de mando y control en cuanto a lograr una gestión empresarial eficaz.

Stephen Covey, aconseja que el liderazgo moderno debe demostrar virtudes imperativas en el lugar
de trabajo como humildad, valor, autenticidad, vulnerabilidad y empatía, con propósito de misión en el que se apela a la sensibilidad humana , moralidad y virtud en el equipo de trabajo a traves de la confianza e inspiración para tener resultados óptimos en la gerencia empresarial

Stephen Covey, autor del TRUST & INSPIRE (CONFIANZA E INSPIRACIÓN) , CEO, consultor de una de las compañias de servicio especializada en conferencias magistrales y programas de capacitación, ofrece importantes datos sobre la actitud que un buen lider debe asumir, como preocuparse de sus empleados y conectarse con ellos.

* Un buen lider debe ser modelado con autoridad y virtudes de comportamiento hacia las personas
que dirige.
* Debe transmitir confianza en las personas que le rodean.
* Debe emanar Inspiración a que los demás se sientan conectados a lograr un propósito elevado.
* Modelar su comportaminento ante nuevos lideres formados con Inspiración y Confianza.
* Debe asumir la responasabilid con humildad cuando un resultado no es satisfacorio, asi como
* Admitir con valentía cuando ha cometido errores sin culpar a terceros; ser audaz y valiente. siempre
con mentalidad de CONFIANZA E INSPIRACIÓN.
B. .. hace 1 mes

La confianza e inspiración, es el camino para potencializar los equipos, aprovechando las capacidades y potencializar sus habilidades, preocupándonos por cada uno de los empleados y conocer sus gustos, debemos ser responsables liderando a través del ejemplo e inspirándolos. Es importante la credibilidad personal, ser y parecer, controlar las emociones y actuar de una manera lógica y simple, hay que ser humilde y pedir disculpas