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Consulting – Problemlösung als Geschäftsmodell
Theorie, Praxis, Markt
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Rezension
Die Consultingbranche boomt, gleichzeitig aber steigt der Wettbewerbsdruck durch immer mehr Berater. Um der Konkurrenz die Stirn zu bieten, müssen Berater einerseits als Allrounder alle Trends und Moden kennen und andererseits als Spezialisten durch Qualität überzeugen. Rasante Marktveränderungen verlangen von Unternehmen wie Beratern permanente Flexibilität und umfassendes Wissen. Dieses Buch bietet einen Gesamtüberblick über das Phänomen Consulting aus unterschiedlichen theoretischen und praxisorientierten Sichtweisen. Eine ganze Palette von Themen vermittelt einen weit gespannten Überblick über Konzepte und Probleme der Beratung. getAbstract rät darum nicht nur Beratern und Beratungsunternehmen zu diesem Buch. Es ist auch für Führungskräfte aller Unternehmensgrössen interessant, die kritisch und professionell mit den Vertretern der Consultingbranche umgehen wollen.
Take-aways
Über die Autoren
Michael Mohe ist Initiator und Koordinator von Consulting Research (CORE) und Lehrbeauftragter für Consulting an der Universität Oldenburg. Hans Jürgen Heinecke ist Geschäftsführer der TPO Unternehmensberatung und Berater für Strategieentwicklung und Change-Management. Reinhard Pfriem ist Gründer der ecco Unternehmensberatung GmbH und hat den Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Betriebliche Umweltpolitik an der Universität Oldenburg inne.
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