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Rezension
Innovation, die Entwicklung neuartiger Produkte oder Dienstleistungen, wird von allen gefeiert. Erfolgreiche Produkte einfach nachzuahmen, gilt dagegen als anrüchig, gar als Piraterie. Zu Unrecht, behauptet der Managementprofessor Oded Shenkar. Für ihn ist die Nachahmung ein legitimer, einfacher und günstiger Weg zum Unternehmenserfolg – spart sie doch teure Investitionen in Forschung und Entwicklung. Leider kommen im Buch die praktischen Hinweise neben den theoretischen Überlegungen etwas zu kurz. Die zahlreichen Beispiele beschränken sich überwiegend auf amerikanische Unternehmen, die dem europäischen Leser nicht immer ein Begriff sind. Trotzdem ist das Buch auf jeden Fall eine gute Einführung in ein interessantes Thema. getAbstract empfiehlt es allen Führungskräften, die mit dem Gedanken spielen, ganz legal unter Piratenflagge in Richtung Unternehmenserfolg zu segeln.
Zusammenfassung
Über den Autor
Oded Shenkar studierte Soziologie und Ostasienwissenschaften in Jerusalem und promovierte an der Columbia University. Heute ist er Professor für Management und Human Resources an der Ohio State University.
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