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Corporate Radar

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Corporate Radar

AMACOM,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Lernen Sie die acht Messlatten kennen, mit denen Sie Ihr komplettes Geschäft scannen können, und erkennen Sie die Wahrheit über Voreingenommenheit, Vermutungen und zwiespältige Visionen.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Karl Albrecht hat dieses Buch für Führungskräfte geschrieben, die ein System zur strategischen Datensammlung einführen wollen. Das Buch scheint eine wissenschaftliche Methode vorzustellen, tatsächlich umfasst es eine Reihe praktischer Instrumente und Suchhilfen. Führungskräfte brauchen diese Analysen, um den Einflusskräften auf die Spur zu kommen, die auf das Geschäft einwirken. Diese Sammlung persönlicher Hilfsmittel macht das Buch wertvoll. Wenn Sie das System des Autors befolgen, werden Sie die meisten Ereignisse, die Ihr Geschäft beeinflussen, wahrnehmen und antizipieren können. Das Buch ist sehr direkt und gradlinig geschrieben. Der Autor bedient sich aktueller Beispiele, um seine Botschaft zu unterstreichen. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Führungskräften und Managern in mittleren und grossen Unternehmen.

Zusammenfassung

Warum Sie einen Unternehmens-Radar brauchen

Ein Unternehmens-Radar ist ein strategisches Denkmodell, das es Führungskräften erleichtern soll, die Zukunft ihrer Unternehmen abzubilden. Das Modell basiert darauf, dass der Wandel nicht kontinuierlich erfolgt und nicht mehr dem Muster früherer Veränderungen gehorcht. Eine Strategie oder eine Lösung, die in der Vergangenheit erfolgreich war, vermag das Überleben Ihres Geschäfts in der Zukunft nicht zu garantieren. Sie müssen "über die Standardparameter in Ihrem Markt hinausgehen und neue Möglichkeiten..., die Gefahren oder Chancen in sich bergen, gründlich studieren". Benutzen Sie den Unternehmens-Radar, um diese Informationen zu sammeln. Kein Unternehmen sollte vorwärts preschen, ohne ein System, um die Zukunft vorherzusehen. Der Unternehmens-Radar ist ein "diszipliniertes Vorgehen, die verschiedenen Ebenen Ihrer Unternehmensumwelt zu untersuchen, zu studieren, zu analysieren und zu hinterfragen". Wenn Sie überleben wollen, lassen Sie Ihren Radar ständig auf Empfang.

Der Unternehmens-Radar ist kein neues Konzept. Andy Grove hat, neben anderen, über die Notwendigkeit geschrieben, die Veränderungen in der Unternehmensumwelt...

Über den Autor

Karl Albrecht ist ein weltbekannter Denker, Referent und Autor zu Themen der organisatorischen und individuelle Performance. Er ist Vorsitzender von Karl Albrecht International und hat sich in Europa, Asien, Südamerika, im Mittleren Osten, in Australien und in ganz Amerika mit Beratungsdienstleistungen und Seminare einen Namen gemacht. Er ist der Autor zahlreicher Bücher, darunter Service America! (zusammen mit Ron Zemke), The Only Thing That Matters und The Northbound Train. Er lebt in San Diego, California.

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