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Corporate Universities und E-Learning
Buch

Corporate Universities und E-Learning

Personalentwicklung und lebenslanges Lernen. Strategien - Lösungen - Perspektiven

Wolfgang Kraemer und Michael MĂŒller
Gabler, 2001
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Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Innovativ

Rezension

Das neue Lieblingswort der Weiterbildungsbranche heisst "Corporate University". Dabei handelt es sich um ein Fortbildungskonzept in Unternehmen, das es im besten Fall mit renommierten Business-Schools aufnehmen kann. Mitarbeiter werden in diesen "Unternehmens-Unis" fit fĂŒr die betriebliche Zukunft gemacht. Das Buch bietet neben systematischen EinfĂŒhrungsartikeln erprobte Strategien und Konzepte fĂŒr den Aufbau von Corporate Universities und E-Learning-Lösungen. Der Vorteil des Sammelbandes kann sich allerdings auch als Nachteil entpuppen: Manche der Autoren versuchen, das Rad neu zu erfinden, und verwirren den Leser mit verschiedenen Definitionen der gleichen Sachverhalte. Stilistisch bietet das Buch eine grosse Bandbreite: Von eher schwierig bis didaktisch hervorragend spannt sich der Bogen. Etliche Fallstudien und Projektberichte namhafter Corporate Universities bieten eine geballte Ladung Praxis. Darum empfiehlt getAbstract.com dieses Buch Projektleitern und Personalverantwortlichen, die sich einen fundierten Überblick ĂŒber Corporate Universities und E-Learning verschaffen wollen.

Zusammenfassung

Lernen im eigenen Haus

Gleich zu Beginn eine Warnung: Der relativ junge Begriff "Corporate University" ist nicht selten eine Mogelpackung. Da der Begriff weder geschĂŒtzt noch allgemein gĂŒltig definiert ist, wird er so mancher Trainingsabteilung ĂŒbergestĂŒlpt, nur um ihr einen modernen Anstrich zu geben. Wer wĂŒnscht sich nicht eine "UniversitĂ€t im Unternehmen", wie der Begriff es suggeriert? Der Name fĂŒhrt also auf den Holzweg, sodass sich der Deutsche Hochschulverband genötigt sah, sich ausdrĂŒcklich gegen einen Vergleich mit einer "richtigen" UniversitĂ€t zu wehren. Der Grund ist einleuchtend: Die Corporate University lehrt ausschliesslich zweckbezogen, ist meist nur fĂŒr Unternehmensangehörige bzw. fĂŒr Mitglieder des Unternehmensnetzwerkes (z. B. Lieferanten) zugĂ€nglich und hat mit Forschung und allgemeinen wissenschaftlichen AnsprĂŒchen nichts am Hut.

Wie ist eine Corporate University aufgebaut?

Mit Hilfe von sechs "W"-Fragen lÀsst sich verdeutlichen, was eine Corporate University ausmacht und welche Lerninhalte und Lernformen angewendet werden. In der wirtschaftlichen RealitÀt herrscht jedoch Wildwuchs vor, sodass es zu zahlreichen Mischformen kommt.

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Über die Autoren

Dr. Wolfgang Kraemer ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer der imc information multimedia communication GmbH, SaarbrĂŒcken, und Mitglied des Schmalenbach Arbeitskreises "Online-Aus- und Weiterbildung". DarĂŒber hinaus leitet er die Arbeitsgruppe "Corporate Universities". Michael MĂŒller ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer der LMC Lean Manufacturing Consulting GmbH.

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