Tesco
Counter Strategies im globalen Wettbewerb
Buch

Counter Strategies im globalen Wettbewerb

Olaf Plötner
Springer Gabler, 2012

Offline lesen oder anhören

automatisch generiertes Audio
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×
automatisch generiertes Audio

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar

Rezension

Wenn westliche Technologieunternehmen den Fokus auf die Qualität ihrer Produkte legen, werden sie über kurz oder lang von neuen Wettbewerbern – etwa aus Asien – überholt. Die machen nämlich längst nicht mehr bloß auf billig, sondern nutzen die günstigeren Kostenstrukturen und die daraus resultierenden Profite, um die eigenen Produkte qualitativ weiterzuentwickeln. Was tun? Der ehemalige Berater und Technologieexperte Olaf Plötner weiß Rat: Er stellt zwei Gegenstrategien vor – eine auf der Kostenseite, eine im Servicebereich. Dabei verspricht er, weder zu allgemein gehaltene Aussagen zu machen noch zu unternehmensspezifisch zu werden. Dieses Versprechen hält er auch ein; wirklich neu sind die empfohlenen Strategien aber nicht. Immerhin gelingt Plötner ein guter Mix aus wissenschaftlicher Theorie und daraus gezogenen Lehren, die Praktikern eine Richtung vorgeben können. getAbstract empfiehlt das Buch allen Strategen und Produktentwicklern in B2B-Technologieunternehmen.

Take-aways

  • Die Chinesen versuchen heute, was die Deutschen um 1840 machten: zuerst Technologie kopieren und dann mit den Gewinnen die Qualität steigern.
  • B2B-Technologieunternehmen müssen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil suchen.
  • Um einen solchen Vorteil aufzubauen, kommen nach Michael Porter die Nischenstrategie, die Differenzierungsstrategie und die Kostenführerschaft infrage.

Über den Autor

Olaf Plötner leitet den Bereich Executive Education an der European School of Management and Technology (ESMT) in Berlin, zuvor war er Berater bei Boston Consulting.

Kommentar abgeben oder Diskussion beginnen