Libro

Crecimiento inteligente

Cómo construir un negocio que perdure, al administrar los riesgos del crecimiento

Edward D. Hess

Columbia UP, 2010

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Clasificación editorial

Cualidades

Innovador
Aplicable

Reseña

En este fervoroso tratado académico, Edward D. Hess aplica más de media docena de distintas fuerzas para acabar con el “modelo mental de crecimiento” – también conocido como la mentalidad corporativa de “crecer o morir”. Según Hess, el culto ciego al crecimiento hace que las empresas manejen expectativas mediante la manipulación de sus ingresos y crezcan de manera descaradamente irresponsable. Hess brinda investigaciones, estudios de casos y rigor académico para convencernos de que debe haber una mejor manera – y la hay. El “crecimiento inteligente” ocurre cuando las empresas prosperan con base en planes detalladamente administrados, parámetros claros y razonables, y autoevaluaciones honestas. getAbstract recomienda este nuevo y refrescante punto de vista a líderes empresariales, gerentes de todos los niveles, consultores en estrategia y aquellos de Wall Street que insisten en crecer, año tras año.

Ideas fundamentales

El “modelo mental de crecimiento” promueve la mentalidad que impulsa a las compañías a “crecer o morir”.
Como resultado, las corporaciones trabajan para mostrar un crecimiento predecible y continuo – a toda costa.
Las empresas manejan legalmente sus ingresos – mediante métodos de contabilidad o venta de activos – para satisfacer o superar las expectativas de Wall Street.