Créer de la valeur à moindre coût
Le toolkit de l’innovateur
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Pour l’entreprise, innover est une nécessité. En effet, l’innovation lui permet de dominer son marché, de bénéficier d’avantages concurrentiels et de se projeter dans l’avenir. Pourtant, innover n’est pas exempt de risque. Une entreprise peut, par exemple, consentir de lourds investissements sur un projet d’innovation prometteur qui se soldera finalement par un cuisant échec et une perte des fonds investis. Quels sont les écueils à éviter ? Comment distinguer une véritable innovation de rupture d’une simple innovation ‘consensuelle’ ? Comment mobiliser les forces vives au sein de l’entreprise pour mener à bien le processus d’innovation ? Telles sont quelques-unes des questions auxquelles tente de répondre Paul Millier, consultant et responsable d’un mastère spécialisé en management de la technologie et de l’innovation. Pour l’auteur, le ‘toolkit de l’innovateur’ permet d’élargir son champ de vision dans le domaine de l’innovation en ne se concentrant pas uniquement sur les innovations importantes, mais en gardant également un œil attentif sur les petites innovations, tout en disposant d’un outil permettant de sélectionner et d’évaluer les idées. getAbstract recommande ce manuel abondamment illustré de cas pratiques, de schémas et de listes indicatives à tous les PDG, managers et responsables R&D, ainsi qu’à tous ceux qui souhaitent innover tout en créant de la valeur à moindre coût.
Points à retenir
À propos de l’auteur
Paul Millier est responsable du mastère spécialisé en management de la technologie et de l’innovation à l’EMLYON. Il est également consultant et auteur de nombreux ouvrages de management.
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