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Cultura Toyota Kata
Libro

Cultura Toyota Kata

Cómo desarrollar la capacidad y la mentalidad de su organización a través de la Kata de Coaching

Mike Rother y Gerardo Aulinger
Profit Editorial, 2018
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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los ingenieros e investigadores Gerardo Aulinger y Mike Rother proponen la filosofía de Toyota como proceso para lograr efectivamente cambios favorables en cualquier empresa. Los autores explican por qué son útiles las katas para adquirir destrezas y ofrecen una guía paso a paso, con la ayuda de ilustraciones, diagramas, tablas y formularios para implementarlas. Aunque este libro en español tiene algunos fallos menores de edición, getAbstract invita a leerlo a directivos y mandos medios de todo tipo de compañías.

Resumen

Las katas y el pensamiento científico

Todas las áreas de una empresa pueden fomentar y poner en marcha su capacidad y talento para lograr propósitos conjuntos. Toyota se ha valido desde hace seis décadas de un punto de vista científico para abordar los retos y mejorar los procedimientos para lograr las metas. Para ello fomenta las habilidades individuales necesarias para lograr “una solución de problemas científica”. Eso se logra separando toda habilidad compleja en porciones que puedan aprenderse, que se denominan “katas” en el mundo de las artes marciales y sireven para enseñar movimientos básicos a los guerreros. Las katas son prácticas breves e insistentes que fomentan nuevas habilidades y nuevos enfoques para razonar. Estas rutinas son realizadas en presencia de un tutor o coach, quien se encargará de corregir los desvíos. Perfeccionar las habilidades depende de la repetición constante de los ejercicios.

Hay varias katas. La “kata  de mejora” se divide en una etapa de planeación y otra de ejecución. En la planeación hay que acordar el rumbo y los puntos a los que dirigirse. Los...

Sobre los autores

Gerardo Aulinger es ingeniero y coach de directivos. Mike Rother es autor de Learning to See y Toyota Kata.

Comentarios sobre este resumen

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    C. S. hace 1 mes
    Mejores aptitudes y trabajadores motivados dan mejores resultados con menos tiempo y esfuerzo. Según fomente las aptitudes de su personal, adquirirán empoderamiento.