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Das Geheimnis der wachstumsstärksten Unternehmen

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Das Geheimnis der wachstumsstärksten Unternehmen

Stetiges Wachstum ist das ultimative Ziel für Unternehmen. Trotzdem schaffen es nur 15 Prozent, das zu erreichen. Was ist ihr Geheimnis?

Harvard Business Manager,

5 Minuten Lesezeit
4 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Schnell expandiert, schnell gescheitert. So machen Sie es besser!

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Analytisch
  • Augenöffner
  • Praktische Beispiele

Rezension

In den Medien liest man fast täglich von Wachstumschampions: von Unternehmen mit tollen Zuwachsraten, astronomischen Gewinn- und Umsatzsteigerungen. Doch gemäß Harvard-Professor Gary P. Pisano gelingt es erschreckend wenigen dieser Überflieger, ihre Erfolge länger als ein paar Jahre zu halten. Damit es gelingt, müssten sie nur drei einfache Fragen beantworten und ihrer Strategie treu bleiben. Pisano hat mehr als 10 000 börsennotierte US-Unternehmen analysiert und daraus drei Erfolgsfaktoren abgeleitet. Ein lesenswerter Artikel für alle Wachstumsstrategen.

Zusammenfassung

Dauerhaftes Wachstum hängt von drei Faktoren ab: Zielrate, Richtung und Methode.

Jedes Unternehmen wünscht sich Wachstum im Sinne von Umsatz- und Gewinnsteigerungen. Doch die meisten Unternehmen träumen vergebens. Die Analyse von rund 11 000 US-Unternehmen, die zwischen 1976 und 2019 an der Börse notiert waren, brachte zutage, dass das oberste Quartil 11,8 Prozent inflationsbereinigtes Wachstum geschafft hatte. Die anderen Unternehmen jedoch mussten sich mit 0,3 bis -0,5 Prozent begnügen. Und von den Performern des obersten Quartils im Jahr 1985 schafften es nur 15 Prozent, ihr Wachstum mindestens 30 Jahre zu halten.

Die entscheidenden Fragen, die sich Unternehmen stellen müssen, betreffen nicht Marktkräfte, technologische oder disruptive Veränderungen. Das wären reaktive, opportunistische Ursachen. Die richtigen Fragen betreffen Zielrate, Richtung und Methode des Wachstums. Sie lauten: Wie schnell wollen wir wachsen? Wo wollen wir neue Nachfrage erschließen? Wie beschaffen wir die nötigen finanziellen, personellen und betrieblichen Ressourcen?

Die Fast-Food-Kette B.good hatte ein solides Wertversprechen, basierend auf gesunden Zutaten...

Über den Autor

Gary P. Pisano ist Professor für Betriebswirtschaft an der Harvard Business School. 2019 erschien sein Buch Creative Construction.

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