Rezension
Wer kennt Lego nicht? Dieses Buch gewährt Einblicke in die Geschichte einer faszinierenden Produktidee und in die Höhen und Tiefen des Geschäfts mit den bunten Bausteinen. Leider werden diese Entwicklungen nicht immer geradlinig erzählt, und einige Inhalte werden an verschiedenen Stellen wiederholt. Das führt zu einer gewissen Konfusion beim Leser. Trotzdem zeigt sich unterm Strich deutlich, welche Wege Lego ins Abseits führten und welche dem Unternehmen wieder zum Erfolg verhalfen. Sicherlich können die Erfolgsrezepte nicht eins zu eins von anderen Unternehmen kopiert werden, aber Anregungen fürs eigene Geschäft finden sich doch zuhauf in der Lego-Geschichte. Zusätzlich macht es – ganz wie bei den Bausteinen – einfach Spaß, das Buch zur Hand zu nehmen: dickes Papier, rot gefärbte Ränder, erhabene Bausteinnoppen auf dem Cover. Im Anhang gibt es eine kleine Geschichte des Unternehmens in Bildern – für echte Lego-Fans ein Muss. getAbstract empfiehlt dieses liebevoll gestaltete Buch allen, die Lego lieben, aber auch allen Mitarbeitern in Entwicklungsabteilungen, die unter zu viel Innovationsdruck zusammenzubrechen drohen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
David C. Robertson lehrte von 2002 bis 2012 am IMD in Lausanne und doziert seit 2011 an der Wharton School an der University of Pennsylvania. 2008 wurde er zum Lego-Professor ernannt und erhielt so einen tiefen Einblick ins Unternehmen. Bill Breen ist Chefherausgeber von Fast Company. Er hat mit Gary Hamel das Buch Das Ende des Managements verfasst.
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