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Das Neue beginnt im Kopf

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Das Neue beginnt im Kopf

Innovation durch Kombination

DVA,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Sie sind stolz auf Ihr Wissen und keiner darf da dran? Wenn Sie in der neuen Ökonomie dabei sein möchten, müssen Sie sich schon mit Kooperation anfreunden!

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Natürlich sind Innovationen das Ziel jedes Unternehmers, fragt sich bloss, woher nehmen? Das Rezept der beiden Unternehmensberater Bickmann und Wilder lautet ganz einfach: Kombination. Wie man das anstellen muss, welche Strategien und Veränderungen man braucht, das steht in ebenso einfacher wie einprägsamer Sprache in diesem Buch. Dabei spürt der Leser sehr schnell, dass die Autoren die Praxis kennen. Ganz ohne wissenschaftliche Höhenflüge erläutern sie für den unternehmerischen Alltag die Vorgehensweise, die es Unternehmen ermöglicht, mit der neuen Ökonomie Schritt zu halten und ihren Erfolg künftig auf Kooperation zu begründen. getAbstract empfiehlt dieses Buch Managern und Unternehmern, die kein Problem damit haben, über ihren Tellerrand hinauszuschauen, und für die neues Denken nicht Katastrophe, sondern Chance bedeutet.

Zusammenfassung

Nur gemeinsam sind Sie stark

Dass der Kunde König ist, wissen wir ja schon lange. Bis jetzt war das aber eher so eine Phrase. Künftig wird das anders: Der Kunde übt Macht aus, weil er bestimmt, wo’s langgeht. Welche Produkte, welche Dienstleistungen werden seinen komplexen Anforderungen gerecht? Genau das wird er Ihnen schon sagen. Wenn Sie jetzt nicht kombinieren können, kriegen Sie ein Problem. Sie sollen nicht Sherlock Holmes spielen, Sie müssen Ihre Kompetenzen mit denen anderer Unternehmen kombinieren. So laufen wirtschaftliche Prozesse in der modernen Kommunikationsgesellschaft von heute ab.

Die Leute suchen nach komplexen Lösungen, sie wollen alle möglichen unterschiedlichen Produkte in einem System integriert haben. Das schafft ein Unternehmen alleine nicht. Sie dürfen also wieder Baukasten spielen: Suchen Sie die nötigen Teillösungen zusammen, und wenn Sie nicht alles im eigenen Haus haben, dann gehen Sie eben ein bisschen fremd. Bauen Sie sich so ein Wertschöpfungsnetzwerk aus verschiedenen Unternehmen, Expertenpools oder Freelancern auf. Und vergessen Sie die Angebotsorientierung: „Nachfrage“ heisst das Zauberwort.

Innovation ist mehr...

Über die Autoren

Roland Bickmann, Volks- und Rechtswissenschaftler, wird gerne um Rat gefragt, wenn es um Fragen zur strategischen und langfristigen Ausrichtung von Organisationen geht. Der Autor zahlreicher Wirtschaftsbücher ist seit 1986 Inhaber der Bickmann & Collegen Unternehmensberatung in Hamburg. Dr. Jürgen Wilder hat zuerst Physik und Mathematik in Göttingen, Mainz und Cambridge, Massachusetts/USA studiert, ehe er als Unternehmensberater in München tätig wurde.

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